Trong nhiều năm, giới quân sự thường dùng thuật ngữ chiến luợc theo nghĩa các kế hoạch lớn, được khởi thảo trên cơ sở tin chắc cái gì đối phuơng có thể làm hoặc không thể làm. Trong khi thuật ngữ “chiến luợc” vẫn bao hàm ý nghĩa cạnh tranh như thường lệ thì các nhà quản lí dùng nó ngày càng nhiều để phản ánh những lĩnh vực rộng lớn trong hoạt động doanh nghiệp. Một chiến | LV Hô i thiện chiên tùẠe Marketìny thâm nháp thị trưêng than Nhái Bản tại. cồng ty xuất nhọp khẩn và hợp tóe què tỂ-Coalĩmex. SV ĐO THỊ BINH K35 E2 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP . MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . Chiến lược chính sách và chiến thuật Các chiến lược strategies Trong nhiều năm giới quân sự thường dùng thuật ngữ chiến luợc theo nghĩa các kế hoạch lớn được khởi thảo trên cơ sở tin chắc cái gì đối phuơng có thể làm hoặc không thể làm. Trong khi thuật ngữ chiến luợc vẫn bao hàm ý nghĩa cạnh tranh như thường lệ thì các nhà quản lí dùng nó ngày càng nhiều để phản ánh những lĩnh vực rộng lớn trong hoạt động doanh nghiệp. Một chiến lược là một sự cam kết nhằm thực hiện một tập hợp các hành động này chứ không phải các hành động khác. Hay Chiến lược là một chương trình hành động tong quát hướng tới việc đạt được những mục tiêu cụ thể. Nói chung thuật ngữ chiến lược thường được dùng theo 3 ý nghĩa phổ biến nhất là 1 Các chương trình hành động tổng quát và sự triển khai các nguồn lực quan trọng để đạt được các mục tiêu toàn diện 2 Chương trình các mục tiêu của một tổ chức và những thay đổi của nó các nguồn lực được sử dụng để đạt được các mục tiêu này các chính sách điều hành việc thu thập sử dụng và bố trí các nguồn lực này và 3 Xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của một doanh nghiệp và lựa chọn các đường lối hoạt động và phân bố các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu này. Các chiến lược của doanh nghiệp bao gồm các vấn đề làm như thế nào gồm làm thế nào phát triển kinh doanh làm thế nào thoả mãn các khách hàng làm thế nào cạnh tranh thành công với đối thủ làm thế nào đáp ứng với các điều kiện thị trường thay đổi làm thế nào quản lí được từng bộ phận chức năng của doanh nghiệp và làm thế nào đạt được các mục tiêu chiến lược và tài chính. KHQA THƯƠNG MẠI Quốc TỄ 1 TrƯÒNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI LV Hô i thiện chiên tùẠe Marketìny thâm nháp thị trưêng than Nhái
