Bài giảng Chiến lược thương hiệu - Chương 5: Xây dựng và triển khai dự án truyền thông thương hiệu. Chương này có nội dung trình bày khái quát chung về dự án truyền thông thương hiệu; quy trình xây dựng dự án truyền thông thương hiệu; triển khai các nội dung của dự án truyền thông thương hiệu; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI DỰ ÁN TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU August 5 2020 48 Chương 5 Xây dựng và triển khai dự án 1. Khái quát chung về dự án truyền thông TH truyền thông thương hiệu 2. Quy trình xây dựng dự án truyền thông TH 3. Triển khai các nội dung của dự án truyền thông TH August 5 2020 49 . Khái niệm và các dạng thức của dự án truyền thông thương hiệu . Khái quát về dự án truyền thông TH Khái niệm - Dự án là một quá trình gồm các công tác nhiệm vụ có liên quan với nhau được thực hiện nhằm tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất trong điều kiện ràng buộc về thời gian nguồn lực và ngân sách - Dự án thương hiệu là một quá trình gồm các hoạt động thương hiệu có liên quan với nhau được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian nguồn lực và ngân sách - Dự án truyền thông thương hiệu là một nhóm các hoạt động có liên kết chặt chẽ với nhau trong đó bao gồm các biện pháp triển khai và các chi phí liên quan nhằm đạt được mục tiêu nhưng phải gắn với hoạt động truyền thông thương hiệu 5 August 2020 50 . Khái quát về dự án truyền thông TH . Khái niệm và các dạng thức của dự án truyền thông thương hiệu Các dạng thức của dự án truyền thông TH - Phân chia theo thời gian của dự án Dự án dài hạn dự án ngắn hạn - Phân chia theo phạm vi ứng dụng Dự án nội bộ dự án triển khai với bên ngoài - Phân chia theo dạng thức Dự án truyền thông tĩnh Dự án truyền thông động 5 August 2020 51 . Khái quát về dự án truyền thông TH . Đặc trưng cơ bản và các yêu cầu của dự án truyền thông thương hiệu Đặc trưng cơ bản - Là dự án truyền thông MKT - Vừa có tính độc lập của dự án TH vừa có sự liên kết với các dự án khác - Có kết quả cụ thể và ứng dụng được trong thực tiễn - Được triển khai trực tiếp và gắn với TH đang quản lý Yêu cầu - Có quy mô hợp lý giới hạn về nguồn lực và kinh phí - Có tính khả thi - Có mục tiêu xác định rõ ràng và gắn với định hướng phát triển tầm nhìn của DN - Có thời gian quy định cụ thể
