Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 4: Phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Chương này có nội dung trình bày về: khái niệm phương pháp đánh giá thực hiện công việc; các phương pháp đánh giá thực hiện công việc; các căn cứ lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 4 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NỘI DUNG CHƯƠNG 4 Nội dung 01 . Khái niệm phương pháp ĐGTHCV . Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc . Phương pháp thang điểm . Phương pháp nhật ký công việc Nội dung . Phương pháp đánh giá theo tiếp cận quản trị mục tiêu MBO 02 . Phương pháp đánh giá theo tiếp cận quản trị quá trình MBP . Phương pháp 360 độ . Phương pháp xếp hạng luân phiên . Phương pháp so sánh cặp . Các căn cứ lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc . Quan điểm của nhà quản trị Nội dung . Chiến lược kinh doanh . Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 03 . Đối tượng đánh giá . Đặc điểm công việc . Khái niệm phương pháp ĐGTHCV Phương pháp đánh giá thực hiện công việc được hiểu là cách thức để triển khai quy trình đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức doanh nghiệp nhằm phản ánh chính xác những đóng góp của mỗi bộ phận vào mục tiêu của tổ chức doanh nghiệp những đóng góp của cá nhân người lao động vào việc hoàn thành mục tiêu của bộ phận trong một khoảng thời gian nhất định. . Các phương pháp ĐGTHCV Phương pháp thang điểm Hộp . Ví dụ về phiếu đánh giá nhân viên theo phương pháp thang điểm Phiếu đánh giá nhân viên Công ty Tên nhân viên Chức danh Phòng Hãy tích dấu X vào ô mô tả chính xác nhất những kết quả của nhân viên Tiêu chuẩn Yếu 1 Trung bình Khá 3 Tốt 4 Rất tốt 5 2 Chất lượng công việc Tiến độ hoàn thành công việc Mức độ trách nhiệm Tổ chức triển khai đánh giá tại TC DN Mức độ tuân thủ quy định kỷ luật trong hoàn thành công việc Hành vi đạo đức trong công việc Hãy cung cấp những dẫn chứng cho nhận định của bạn về mức hoàn thành theo từng tiêu chí . . . . Các phương pháp ĐGTHCV Phương pháp nhật ký công việc Bước 1 Xác định đối tượng đánh giá Bước 2 Xác định những công việc quy trình triển khai thực hiện công việc với đối tượng đánh giá Bước 3 Xác lập những hành vi tích cực những hành vi tiêu cực của nhân viên trong quá trình triển .
