Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các quan điểm trong lãnh đạo và quản lý; vai trò của lãnh đạo và quản lý; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC HỌC PHẦN LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Trình độ đào tạo Thạc sĩ Cấu trúc 20 10 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 2 NHÀ LÃNH ĐẠO NHÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 3 LÃNH ĐẠO CHƯƠNG 4 QUẢN LÝ 1 Lê Quân 2015 Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nhà xuất bản Nam ĐHQG Hà Nội 2 John C. Maxwell 2013 17 nguyên tắc vàng trong làm NXB Lao động xã việc nhóm hội 3 John C. Maxwell 2008 21 nguyên tắc vàng của nghệ NXB Lao động xã thuật lãnh đạo hội 4 Thomas S. Bateman 2002 Management competing in Boston Irwin Scott A. Snell the new era 5th edition Donnelly 2008 Quản trị học căn bản NXB Lao động Xã hội Nhiều tác giả Bộ sách nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao NXB LĐ-XH Nhiều tác giả Bộ sách MBA cho nhà lãnh đạo NXB Tổng hợp John Maxwell 2008 Bộ sách về nghệ thuật lãnh đạo AlphaBooks Phát triển kỹ năng lãnh đạo Nhà lãnh đạo 3600 Tài năng thôi chưa đủ Tinh hoa lãnh đạo 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ . Các quan điểm về lãnh đạo và quản lý . Vai trò của lãnh đạo và quản lý Các quan điểm về lãnh đạo Các quan điểm về quản lý Vai trò đối với cá nhân Vai trò đối với tổ chức Vai trò đối với xã hội QUẢN TRỊ -Xây dựng mục tiêu chính sách của tổ chức -Thực hiện chức năng ra quyết định cấp cao top level decisive functions QUẢN LÝ -Thực thi triển khai các mục tiêu và chính sách -Thực hiện chức năng cấp trung middle level executive functions AI THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ QUẢN TRỊ RIÊNG BIỆT HAY ĐỒNG THỜI CHỦ THỂ ĐỐI TƯỢNG LÃNH ĐẠO - Là năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên phấn đấu cho mục tiêu đã xác định nâng cao nslđ tạo lập sinh khí cho tổ chức - Cơ sở gây ảnh hưởng quyền lực-quyền kiểm soát quyền lực cưỡng chế quyền lực khen thưởng quyền lực hợp pháp quyền lực chuyên môn quyền lực ám thị
