Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 0: Mở đầu. Chương này giới thiệu đến học viên về: đối tượng nghiên cứu; nội dung nghiên cứu; phương pháp nghiên cứu; tài liệu tham khảo; đánh giá kết quả của môn học Quản trị nhân lực căn bản. Mời các bạn cùng tham khảo! | QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CĂN BẢN Cấu trúc Bộ môn Quản trị nhân lực doanh nghiệp 1 Đối tượng nghiên cứu 2 Nội dung nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Tài liệu tham khảo 5 Đánh giá Đối tượng nghiên cứu Các chức năng của quá trình quản trị đối với nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nhân lực tổ chức quản trị nhân lực tạo động lực làm việc lãnh đạo nhân lực kiểm soát trong quản trị nhân lực trong các tổ chức doanh nghiệp. Mục đích nghiên cứu Trang bị cho người học những kiến thức nền tảng về QTNL Rèn luyện và vận dụng kỹ năng Mục đích hoạch định phân tích công việc nghiên cứu Trau dồi khả năng tư duy tầm nhìn chiến lược Nội dung nghiên cứu Chương 1 Tổng quan về quản trị nhân lực Chương 2 Hoạch định nhân lực Chương 3 Phân tích công việc Chương 4 Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực Chương 5 Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Chương 6 Tạo động lực làm việc Chương 7 Kiểm soát quản trị nhân lực Tài liệu tham khảo Giáo trình chính Mai Thanh Lan Nguyễn Thị Minh Nhàn - Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản NXB Thống kê Sách giáo trình sách tham khảo Lê Quân - Bài tập tình huống và thực hành Quản trị nhân lực NXB Thống kê Mai Thanh Lan - Giáo trình tuyển dụng nhân lực NXB Thống kê Trần Kim Dung - Quản trị nguồn nhân lực NXB Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Gary Dessler - Human Resource Management Raymond A. Noe John Barry Gerhart Patrick M. Wright - Fundamentals of Human Resource Management Phương pháp nghiên cứu Phương Phương pháp duy vật biện chứng pháp chung Phương Phương pháp nghiên cứu tình huống pháp Phương pháp đóng kịch nghiên cứu Phương pháp sử dụng mô hình cụ thể ứng xử .
