Giáo trình Quản trị dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về dự án đầu tư; lập kế hoạch dự án; quản lý thời gian và tiến độ; phân phối các nguồn lực dự án; dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án. Mời các bạn cùng tham khảo! | TÊN NGHỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC Tên môn học Quản trị dự án Mã số môn học QTDN 03 Ban hành kèm theo Quyết định số 350 QĐ-CĐN ngày 10 tháng 8 năm 2017 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng nghề Đà Nẵng Giảng viên biên soạn Lê Thị Chung 1 CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN Tên môn học Quản trị dự án Mã số môn học QTDN 03 Thời gian môn học 45 giờ Lý thuyết 15 giờ Thực hành thí nghiệm thảo luận bài tập 27 giờ Kiểm tra 3 giờ giờ tự học 45 giờ I. VỊ TRÍ TÍNH CHẤT CỦA MÔN HỌC - Vị trí Môn học này được bố trí học sau các môn cơ sở nghề song song với các môn chuyên môn khác của nghề - Tính chất Môn học Quản trị dự án đầu tư là môn khoa học kinh tế vừa mang tính lý thuyết vừa mang tính thực tế cao. Một số nội dung của môn học gắn với cơ chế chính sách của Đảng và Nhà nước trong từng thời kỳ vì vậy nó mang tính ổn định tương đối. II. MỤC TIÊU MÔN HỌC - Kiến thức Lập kế hoạch một dự án đầu tư Điều phối các nguồn lực dự án. Phân tích và đánh giá các chỉ tiêu trong bản đề án dự án - Kỹ năng Xây dựng được biểu đồ phụ tải nguồn lực cho dự án. Sử dụng các công cụ để quản lý tiến độ và chi phí dự án Thu thập được các số liệu để giám sát và đánh giá dự án. - Về năng lực tự chủ và trách nhiệm Có quan điểm đánh giá về dự án một cách toàn diện. Có trách nhiệm khi tham gia thực hiện dự án. III. NỘI DUNG MÔN HỌC 1. Nội dung tổng quát và phân bổ thời gian Thời gian Thực hành Số Tên chương mục Tổng Lý thí nghiệm Kiểm TT số thuyết thảo luận tra bài tập Bài mở đầu I. Chương 1 Tổng quan về dự án đầu tư. Đầu tư 5 2 3 0 Dự án đầu tư Quản trị dự án đầu tư Đối tượng và phương pháp nghiên cứu của môn học II. Chương 2 Lập kế hoạch dự án. 10 3 7 0 Giảng viên biên soạn Lê Thị Chung 2 Khái niệm ý nghĩa và nội dung của kế hoạch dự án Phân tách công việc của dự án III. Chương 3 Quản lý thời gian và tiến 10 3 6 1 độ dự án Mạng công việc Kỹ thuật tổng quan và đánh giá dự án PERT và phương pháp đường găng CPM Phương pháp biểu đồ Gantt và biểu đồ đường chéo IV. Chương 4 Phân phối .
