Giáo trình Kế toán quản trị trang bị những kiến thức nhằm giúp học viên phân biệt những khái niệm và lĩnh vực giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính; phân loại được các loại chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp; giúp học viên xác định, lựa chọn được các phương án kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp trong sự biến động của thị trường. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 2 giáo trình. | CHƢƠNG 4 DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Mã chƣơng 4 CKT407-04 Giới thiệu Nhận thức đƣợc tầm quan trọng của việc lập dự toán ngân sách sắp xếp trình tự các bƣớc công việc chuẩn bị cho việc lập dự toán ngân sách tại doanh nghiệp. Mục tiêu - Kiến thức Trình bày khái niệm ý nghĩa và phân loại dự toán vai trò của công việc lập dự toán sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mô tả đƣợc các loại định mức chi phí phƣơng pháp xây dựng định mức chi phí các định mức chi phí trong doanh nghiệp Giải thích đƣợc trách nhiệm và trình tự lập dự toán sản xuất kinh doanh. Trình bày đƣợc dự toán sản xuất kinh doanh - K năng Tính toán và lập dự toán tiêu thụ sản phẩm dự toán sản xuất dự toán chi phí dự toán thu chi tiền mặt 1. Tổng quan về dự toán . Khái niệm ý nghĩa và phân loại dự toán Khái niệm về dự toán. Dự toán là sự ƣớc tính về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tƣơng lai chỉ rõ những công việc cần thực hiện có tính đến sự tác động của các nhân tố chủ quan và khách quan. - Những nhân tố chủ quan là những nhân tố phát sinh bên ngoài doanh nghiệp doanh nghiệp phải chịu sự tác động của các nhân tố này mà không điều chinh đƣợc nhƣ quy luật cung cầu sự biến động giá cà thị trƣờng cúa các yếu tố đầu vào các chính sách phát triển kinh tế cùa Nhà nƣớc từ trung ƣơng đến địa phƣơng . - Những nhân tố khách quan là những nhân tố phát sinh trong nội tại doanh nghiệp doanh nghiệp có thể chủ động kiểm soát những nhân tố này nhƣ quy trình sản xuất máy móc thiết bị tay nghề bậc thợ của công nhân trình độ quản lý kỳ năng sử dụng lao động. 70 Dự toán phải là sự phối hợp chi tiết hoạt động của các bộ phận để hình thành nên kế hoạch chung toàn doanh nghiệp. Mặt khác nó đảm bào hoạt động của các bộ phận phải hài hòa trong hoạt động chung cùa toàn doanh nghiệp. Thông qua dự toán sản xuất kinh doanh các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ thấy trƣớc đƣợc nguồn lực cần sử dụng cho kỳ tới cách thức huy động và sừ dụng các nguồn lực đó nguồn nhân lực vật lực điều kiện môi trƣờng sao cho .
