Làm thế nào để giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc? Nếu nhân viên của bạn cứ phải làm mãi một công việc trong suốt thời gian dài, họ sẽ cảm thấy nhàm chán và không còn hứng thú với công việc nữa. Khi đó, rất có thể họ sẽ không còn quan tâm đến việc đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động cần thiết. | Làm thế nào để giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc Nếu nhân viên của bạn cứ phải làm mãi một công việc trong suốt thời gian dài họ sẽ cảm thấy nhàm chán và không còn hứng thú với công việc nữa. Khi đó rất có thể họ sẽ không còn quan tâm đến việc đảm bảo năng suất và hiệu quả lao động cần thiết. Họ làm việc với tâm trạng hờ hững thờ ơ có phần vô trách nhiệm. Đây là một thực tế phổ biến nơi công sở song lại ít được các công ty chú ý đến. Nguyên nhân là bởi những nhân viên này thường là những người có thái độ nghiêm túc vẫn hoàn thành nhiệm vụ được giao nên có lẽ vì vậy mà họ không được bạn quan tâm như những nhân viên có vấn đề. Bạn không nhận ra rằng hiệu quả công việc của họ đang giảm dần và họ không làm việc với sự năng nổ nhiệt tình như trước đây. Nếu cứ để tình trạng đó kéo dài và bạn không theo dõi để tìm hiểu nguyên nhân thì vấn đề sẽ trở nên nghiêm trọng hơn nghĩa là năng suất làm việc sẽ tiếp tục đi xuống với tốc độ ngày càng nhanh và đến một lúc nào đó bạn sẽ phải đối mặt với những hậu quả từ quyết định sai lầm của họ. Vậy thì bạn có thể làm gì với những nhân viên gần như sắp cạn cảm hứng làm việc này Phải áp dụng đối sách nào với họ đây Tất nhiên bạn có thể chọn cách không quan tâm đến họ và hi vọng rằng mọi việc sẽ tự qua đi và vấn đề sẽ tự nó được giải quyết. Hoặc bạn cố gắng động viên họ làm việc vì nhận thấy rằng họ là những nhân viên cần được khuyến khích. Hoặc hay bạn trao đổi rồi góp ý cố vấn cho họ. Hoặc bạn cũng có thể quở trách hay sa thải họ. Tuy nhiên cho dù bạn chọn cách làm nào thì quá trình này cũng phải bắt đầu từ khâu kiểm tra bản kê khai công việc của nhân viên. Tài liệu này sẽ thể hiện một cách rõ ràng và khách quan những việc mà nhân viên phải thực thi cũng như miêu tả trách nhiệm nghĩa vụ và các mối lên hệ của họ trong hệ thống phân cấp của tổ chức. Thông thường kết quả thu được sẽ làm bạn ngạc nhiên bởi thực tế không giống như những gì đã được miêu tả nhân viên có thể thực hiện không đủ công việc hay ngược lại vượt
