Với mục đích lĩnh hội kiến thức môn quản trị chiến lược, đồng thời tìm hiểu sâu rộng tầm ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, chúng tôi xin gửi đến các bạn đề tài “Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của Công ty Cổ phần Kinh Đô” để các bạn tham khảo phục vụ cho quá trình học tập của mình. | lOMoARcPSD 16911414 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐẾN VIỆC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ Họ và tên Bùi Tấn Thành Mã sinh viên 1114050078 Số thứ tự 57 Lớp niên chế D14QK02 Lớp tín chỉ D15QK04 Giảng viên hướng dẫn Phạm Thị Thuý Vân Hà Nội Tháng 10 2021 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ lOMoARcPSD 16911414 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2 . Một số khái niệm cơ bản 2 . Chiến lược và quản trị chiến lược 2 . Vai trò của quản trị chiến lược 2 . Nội dung phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến quyết định chiến lược 3 . Môi trường chính trị 3 . Môi trường kinh tế 4 . Môi trường xã hội 5 . Môi trường công nghệ 5 . Môi trường tự nhiên 6 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐẾN VIỆC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ 7 . Sơ lược về công ty cổ phần Kinh Đô 7 . Lịch sử hình thành và phát triển 7 . Một số quyết định về chiến lược kinh doanh của Kinh Đô 8 . Thực trạng môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến việc ra quyết định chiến lược của Công ty Cổ phần Kinh Đô 9 . Môi trường chính trị 9 . Môi trường kinh tế 10 . Môi trường xã hội 10 . Môi trường công nghệ 11 . Môi trường tự nhiên 12 . Đánh giá chung 12 . Ưu điểm 12 . Hạn chế 13 CHƯƠNG III ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 14 . Đề xuất giải pháp 14 . Bài học kinh nghiệm 14 KẾT LUẬN 15 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ lOMoARcPSD 16911414 1 LỜI MỞ ĐẦU Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành trong doanh nghiệp góp phần xây dựng một hệ thống quản lý bài bản chuyên nghiệp và được vận hành tốt. Quản trị chiến lược không chỉ gắn liền với hệ thống quản trị ở cấp doanh nghiệp mà còn bao trùm tất cả các quản trị chức năng. Đây là một hoạt động diễn ra liên tục
