Giáo trình Quản trị chiến lược được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên trình bày những nội dung cơ bản và có hệ thống về Quản trị chiến lược, phân định rõ nội dung của chiến lược và quản trị chiến lược; Chỉ ra quy trình và các cách tiếp cận về quản trị chiến lược; Tiến hành các bước cần thiết để thiết lập các chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo! | UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH ĐỒNG THÁP TRƢỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG ĐỒNG THÁP GIÁO TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC NGÀNH NGHỀ QUẢN TRỊ DN VỪA VÀ NHỎ TRÌNH ĐỘ TRUNG CẤP Ban hành kèm theo Quyết định số 323 QĐ-CĐCĐ-ĐT ngày 6 tháng 8 năm 2019 của Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Cộng Đồng Đồng Tháp Đồng Tháp năm 2019 1 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu này thuộc loại sách giáo trình nên các nguồn thông tin có thể được phép dùng nguyên bản hoặc trích dùng cho các mục đích về đào tạo và tham khảo. Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc hoặc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh sẽ bị nghiêm cấm. 1 LỜI GIỚI THIỆU Những tiến bộ khoa học kỹ thuật mang tính đột phá toàn cầu hóa đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng cuộc sống cạnh tranh khốc liệt Tất cả đang đặt các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ các nhà quản trị vào trong một môi trường hết sức năng động. Trong môi trường ấy người ta vẫn luôn tự hỏi tại sao các doanh nghiệp này thành công còn các doanh nghiệp khác lại thất bại Làm cách nào để tăng cơ hội thành công Phải làm gì để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững Đó chỉ là một vài trong số vô vàn các câu hỏi phức tạp mà các nhà quản trị ngày nay phải tìm cách trả lời. Không có chiến lược các tổ chức giống như một con thuyền không người lái và đi lòng vòng. Nó giống như một con tàu không có hải trình cố định và không có nơi nào để tới. Trên thế giới có rất nhiều doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ các start-up không quan tâm đầy đủ đến công tác quản trị chiến lược mà vẫn hoạt động bình thường. Nhưng thực tế cũng chỉ ra rằng tại những doanh nghiệp phát triển năng động và hiệu quả nhất là đối với những công ty có quá trình vươn lên tầm vóc kinh doanh toàn cầu nhanh chóng như Microsoft hay Apple chẳng hạn thì công tác quản trị chiến lược toàn diện rất được coi trọng ngay từ khi khởi nghiệp. Vậy điểm khác biệt giữa doanh nghiệp có và không có áp dụng công cụ quản trị chiến lược là gì và lợi ích mà công tác quản trị chiến lược mang lại cho doanh nghiệp bao gồm những gì Hay có thể .
