Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp - Chương 11: Chức năng điều hành. Những nội dung chính trong chương này gồm có: Ý nghĩa của chức năng điều hành, hoạt động của chức năng điều hành, quản trị nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ nhân viên, bán hàng. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 11 CHỨC NĂNG ĐIỀU HÀNH I. GIỚI THIỆU 1 Ý nghĩa Ba chức năng lập kế hoạch tổ chức và giám sát liên quan đến các sự việc có thể quản lý với các qui trình được thiết lập chặt chẽ. Chức năng điều hành liên quan đến việc lãnh đạo con người khó thiết lập các qui trình quản lý chặt chẽ 1 Ý nghĩa Sự thành công phụ thuộc nhiều vào việc thực hiện tốt chức năng điều hành hơn là các chức năng khác Điều hành tốt có thể giúp vượt qua được việc lập kế hoạch tổ chức và giám sát kém. Ngược lại điều hành kém có thể khiến xí nghiệp thất bại mặc dù có được việc lập kế hoạch tổ chức và giám sát tốt. 2 Hoạt động của chức năng điều hành Chức năng điều hành liên quan đến các hoạt động Quản trị nguồn nhân lực Xây dựng đội ngũ nhân viên Bán hàng. II. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 Giới thiệu Quản trị hoàn thành công việc thông qua người khác nhà quản trị cần hiểu biết về các vấn đề sau Động cơ thúc đẩy hành vi của con người Tổ chức nhằm kết hợp được sức mạnh của tập thể Cách thức lãnh đạo nhân viên để hoàn thành chủ đích và mục tiêu của xí nghiệp. II. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2 Hiểu biết về động cơ hoạt động của con người Trước đây người lao động được xem như các đầu vào khác trong quá trình sản xuất được sử dụng và rồi được thay thế Người lđ có bản chất lười biếng chỉ nghĩ về bản thân mình do đó chỉ lao động khi được ra lệnh. Điển hình nghiên cứu của Frederick W. Taylor và những người khác cuối thế kỷ 19 trong đó tập trung vào mối quan hệ cơ giới chẳng hạn như người lao động nên dùng xẻng cỡ nào để có thể chuyển đi một lượng than đá tối đa trong một ngày. 2 Hiểu biết về động cơ hoạt động của con người 1920s Thực nghiệm của Elton Mayo cách thức người lãnh đạo đối xử với nhân viên có thể ảnh hưởng đến năng suất của họ quan điểm nguồn nhân lực như là một lĩnh vực của quản trị kinh doanh Môi trường phù hợp người lao động tạo sáng kiến nhận trách nhiệm và xây dựng các tiêu chuẩn về số lượng và chất lượng cho chính họ Nhà quản trị và người lao động đều tốt hơn gia tăng tiền lương cho người lao
