Tiểu luận Quản trị sự thay đổi: Tìm hiểu về các nhân tố tác động đến sự thay đổi trong Công ty Vinamilk

Tiểu luận Quản trị sự thay đổi "Tìm hiểu về các nhân tố tác động đến sự thay đổi trong Công ty Vinamilk" với mục tiêu giúp các bạn sinh viên tìm hiểu thêm về kiến thức môn học Quản trị sự thay đổi, nghiên cứu về các tác nhân gây ra sự thay đổi của Vinamilk và đặc biệt là tầm quan trọng của “thay đổi để tồn tại". Mời các bạn cùng tham khảo bài tiểu luận tại đây. | lOMoARcPSD 16911414 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CHỦ ĐỀ 2. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔI TRONG MỘT DOANH NGHIỆP CỤ THỂ ĐỀ TÀI TÌM HIỂU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔI TRONG CÔNG TY VINAMILK Họ và Tên sinh viên Bùi Tấn Thành Ngày sinh 20 12 2000 Lớp niên chế D14QK02 Số thứ tự 56 Giảng viên hướng dẫn Mai Thị Anh Đào Lớp tín chỉ D14QK02 Hà Nội Tháng 08 2021 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ lOMoARcPSD 16911414 MỤC LỤC CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔI CỦA CÔNG TY. 1 . Các khái niệm cơ bản . 1 . Nội dung cốt lõi của quản trị sự thay đổi. 2 . Tính tất yếu khách quan của sự thay đổi doanh nghiệp . 3 . Sơ lược về mô hình quản trị sự thay đổi . 4 . Nội dung các nhân tố tác động đến sự thay đổi . 6 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔI CỦA CÔNG ty vinamilk . 7 . Giới thiệu chung về công ty. 7 . Thực trạng các nhân tố tác động đến sự thay đổi của của công ty . 11 . Đánh giá chung cơ hội và thách thức . 13 CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP. 16 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ lOMoARcPSD 16911414 LỜI NÓI ĐẦU Trong một tổ chức sự thay đổi diễn ra một cách thường xuyên liên tục nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng biến động những điều kiện hoàn cảnh luôn biến động. Để kiểm soát được sự thay đổi đó nhà quản trị cần hiểu được thế nào là sự thay đổi và quản trị sự thay đổi tính tất yếu của thay đổi trong tổ chức và làm thế nào để quản trị sự thay đổi và để sự thay đổi diễn biến theo chiều hướng tích cực đem lại hiệu quả hơn cho tổ chức. Trong quản lý công việc tổ chức được hiểu và triển khai theo hai nghĩa cụ thể tổ chức một quá trình hoạt động nào đó và tổ chức một hệ thống bộ máy điều khiển. Hiệu lực của tổ chức quản lý là nhân tố chủ yếu quyết định hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp những sai lầm và thiếu xót về xây dựng và vận hành tổ .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.