Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao sự gắn kết hội viên hội nông dân tại huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi

Mục tiêu của đề tài "Giải pháp nâng cao sự gắn kết hội viên hội nông dân tại huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi" sự gắn kết hội viên" là xây dựng các luận cứ về mặt lý luận và thực tiễn để đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao sự gắn kết hội viên Hội nông dân huyện Trà Bồng, tỉnh Quảng Ngãi trong những năm tiếp theo. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ THỊ CẨM NI GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT HỘI VIÊN HỘI NÔNG DÂN TẠI HUYỆN TRÀ BỒNG TỈNH QUẢNG NGÃI TÓM TẮT LUẬN VĂN QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - Năm 2021 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học Trƣơng Hồng Trình Phản biện 1 PGS. TS Nguyễn Thanh Liêm Phản biện 2 TS Lê Quang Hiếu Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 3 năm 2021 Có thể tìm hiểu luận văn tại Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong mọi tổ chức con người chính là yếu tố xây dựng và phát triển tổ chức đó nếu không có con người tổ chức không tồn tại. Vì vậy bất kỳ loại hình tổ chức nào muốn đạt được thành công trong hoạt động của mình đều phải chú trọng đến vai trò quan trọng của yếu tố con người. Do đó ở một tổ chức nào dù người lãnh đạo có tài ba đến đâu nhưng nếu không có nhân viên giỏi không có nhân viên trung thành nhiệt huyết cùng góp sức thì người lãnh đạo cũng không thể thành công. Vì vậy sự gắn kết của nhân viên với tổ chức được xem là chìa khóa để tổ chức phát triển bền vững. Bởi không có một công ty nào dù quy mô lớn hay nhỏ có thể giành thắng lợi trong dài hạn mà không có những nhân viên đầy nghị lực luôn tin tưởng vào sứ mệnh của công ty và hiểu phải làm thế nào để thực hiện được sứ mệnh đó. Chính vì vậy các nhà quản trị luôn có những nhân viên giỏi trung thành có kiến thức kỹ năng có kinh nghiệm bởi họ nghĩ nếu họ thay đổi nhân sự thường xuyên thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến nguồn lực phải chịu tổn thất từ việc tuyển người thay thế bởi vì mỗi nhân viên khi chuyển đi mang theo các giá trị thuộc về nguồn vốn con người các kiến thức kỹ năng và cả các bí quyết của tổ chức thì sự thay đổi ấy còn ảnh hưởng đến tâm lý làm việc của những nhân viên ở lại của tổ chức. Họ sẽ cảm thấy bất an

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
8    74    1    29-03-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.