Mục tiêu của đề tài "Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố Đà Nẵng" nghiên cứu xác định mô hình nghiên cứu tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng của nhân viên trong công việc; đo lường tác động của các phong cách lãnh đạo chuyển đổi lên sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng; đề xuất các kiến nghị về phong cách lãnh đạo chuyển đổi để nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐAI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH TRÍ ẢNH HƢỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 8340101 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 1 TS. Trần Thị Hằng Phản biện 2 TS. Trần Thị Hồng Liên Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng8 năm 2022 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nằng - Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU T t t ủ tà Ngày n y trong qu trình đ i mới và ph t triển nguồn nh n l c đ ng v i tr th n chốt c x hội và c c t ch c Nh n vi n được x m là kh ch hàng nội ộ là nguồn l c vô c ng qu u và là lợi thế cạnh tr nh c mọi o nh nghiệp Vì vậy c thể n i con người ch nh là yếu tố quyết định s thành công h y thất ại c một o nh nghiệp Nguy n Văn Long Do đ c c yếu tố t c động đến s hài l ng c nh n vi n trong công việc c ng ngày càng được c c nhà l nh đạo ch trọng Phong c ch l nh đạo đặc trưng cho s tương t c giữ người l nh đạo hoặc người quản l và những người cấp ưới c họ hoặc nh n vi n và ảnh hưởng nhiều nhất đến hiệu quả và năng suất c nh n vi n Vì mục ti u hiệu quả một phong c ch l nh đạo hiệu quả một phong c ch ảnh hưởng t ch c c đến s hài l ng c nh n vi n sẽ m ng lại hiệu suất hiệu quả và năng suất tốt hơn Turner amp Müller 2005 . Việt N m đ và đ ng phải đối mặt với th ch th c về s thiếu hụt l c lượng l o động c trình độ Truong và cộng s M c độ hài l ng với công việc c nh n vi n trong c c công ty đị phương ở Việt N m thấp Duong và Swi rcz k 8 Yu và Lyons và đ c thể là nguy n nh n ẫn đến việc thiếu l o động c t y nghề c o ở c c o nh nghiệp H n rson và Tulloch 8 Vì vậy nhà l nh đạo h y t ch c cần nhìn thấy được tầm qu n trọng c việc làm hài l ng cho người l o động .
