Đề tài "Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Sky telecom nước Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào" đã hệ thống hóa cơ sở lý luận khoa học về đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên trong tại Công ty Sky Telecom. Mô tả quá trình triển khai, thực hiện đánh giá thành tích nhân viên trong những năm gần đây; phân tích kết quả đã đạt được, hạn chế tồn tại, nguyên nhân; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Sky Telecom. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PAPHATSONE PHATTHANA ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY SKY TELECOM NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 834 01 01 Ðà Nẵng Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày . tháng . năm . . Có thể tìm hiểu luận văn tại Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sky Telecom là một trong 5 mạng viễn thông lớn tại Nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Sự thay đổi xu hướng tiêu dùng do đại dịch Covid 19 đang diễn ra trên diện rộng sự phát triển công nghệ thông tin khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn trong lựa chọn dịch vụ . đã tạo ra áp lực rất lớn cho các công ty viễn thông nói chung và Sky Telecom nói riêng. Cùng với sự thay đổi trong xu hướng kinh doanh đòi hỏi lực lượng nhân sự cũng có sự thay đổi tương ứng. Một trong những nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững là nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp. Nguồn nhân lực tại Sky Telecom khá trẻ và năng động. Tuy nhiên công tác quản trị nhân lực hiện nay cũng đang có gặp những thách thức lớn. Việc kiện toàn bộ máy nhân sự ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhân sự. Thay đổi hệ thống đánh giá thành tích đang là những mục tiêu lớn của Công ty Sky Telecom. Hệ thống đánh giá thành tích nhân viên trong thời gian qua tại Sky Telecom còn nhiều bất cập như Các tiêu chí đánh giá còn cảm tính chưa rõ ràng dẫn đến khó triển khai đánh giá. Quá trình đánh giá chưa khoa học. Còn tình trạng bỏ sót thành tích nhân viên kết quả đánh giá chưa phản ánh đúng mức đóng góp của nhân viên. Việc nghiên cứu hoàn thiện công tác đánh giá thành thành tích nhân viên tại Công ty Sky Telecom là một trong những vấn đề cấp thiết
