Luận văn "Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất phụ tùng ô tô (Thaco Auto)" hệ thống hoá các cơ sở lý luận liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Sản xuất phụ tùng ô tô (Thaco Auto); phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực, từ đó đề ra phương hướng và một số giải pháp nhằm phát huy mặt tích cực, giảm những mặt chưa đạt được của công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty; đề xuất những giải pháp có tính khả thi để hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM MINH NỞ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT PHỤ TÙNG Ô TÔ THACO AUTO TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 834 01 01 Đà Nẵng Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 1 TS. VÕ THỊ QUỲNH NGA Phản biện 2 TS. LÊ QUANG HIẾU Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 8 năm 2022. Có thể tìm hiểu luận văn tại Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Qua quá trình làm việc và tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng ô tô THACO AUTO . Tôi nhận thấy công tác đào tạo nguồn nhân lực giữ một vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của công ty. Đào tạo nguồn nhân sự là một phần trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty. Đào tạo nguồn nhân lực trong những năm qua tại Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng ô tô đã có những bước phát triển đáng ghi nhận. Tuy nhiên công tác đào tạo vẫn chưa thực sự hiệu quả cụ thể như sau - Việc phân tích xác định nhu cầu đào tạo một số chưa phù hợp. - Chưa có nhân sự chuyên trách thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Trình độ đào tạo chuyên môn lao động của công ty còn hạn chế. Nhân viên có trình độ kỹ sư cao đẳng tại công ty còn thấp 20 công nhân kỹ thuật vẫn chiếm tỷ lệ lớn 80 theo điều tra năm 2021. Do đó nhu cầu đào tạo chuyên môn kỹ thuật là rất cao. - Chương trình đào tạo của công ty cũng còn nhiều bất cập nhiều ngành nghề đào tạo chưa phù hợp với yêu cầu về nội dung và công việc thiết bị cần cho học tập còn thiếu ý thức học tập của người lao động chưa cao. - Giảng viên nội bộ kiêm nhiệm nhiều vị trí công việc chưa chuyên biệt và đa phần chưa được đào tạo về nghiệp vụ giảng dạy. - Giảng viên thuê ngoài đến đào tạo bồi .
