Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Chiến lược cạnh tranh

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 4 - Chiến lược cạnh tranh" được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Chiến lược cạnh tranh tổng quát; Những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát; Rủi ro của các chiến lược tổng quát. Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 4 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 1 NỘI DUNG CHÍNH 1. Chiến lược cạnh tranh tổng quát 2. Những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát 3. Rủi ro của các chiến lược tổng quát 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Thời kì sơ khai Ngày nay Tất cả các doanh nghiệp đều có một chiến lược cạnh tranh dù ẩn hay hiện 3 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Nghịch lý của sự chọn lựa Ngày càng có thêm nhiều chọn con người bị nhấn chìm bởi vô lựa và một lựa chọn sẽ tiếp nối số các lựa chọn khiến họ gần cho nhiều lựa chọn tiếp theo sự như tê liệt ààcạnh tranh ngày tăng tốc của hầu như tất cả mọi càng khốc liệt giữa các doanh thứ nghiệp. 4 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ 7 vs. 14 140 0 vs. 250 000 0 vs. 400 4 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI CHIẾN LƯỢC CẠNH VIỆN KINH TRANH TẾ VÀ QUẢN LÝ Sự phức Sự chọn tạp hoá lự a Công nghệ 6 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Nền tảng cơ bản để hoạt động của doanh nghiệp đạt mức trên trung bình trong dài hạn chính là lợi thế cạnh tranh bền vững. 7 LỢI THẾ CẠNH TRANH 8 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LỢI THẾ CẠNH TRANH VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ 9 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHẠM VI CẠNH TRANH VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ 10 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Lợi thế cạnh tranh Giá rẻ Khác biệt Phạm vị cạnh tranh Tổng chi phí thấp Khác biệt hoá Rộng Kẹt giữa các chiến lược Tập trung vào khác Hẹp Tập trung vào chi phí biệt hóa 11 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Không có chiến lược nào phổ biến hơn hay hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp Mức độ hiệu quả của mỗi chiến lược phụ thuộc Những cơ hội và thách thức đến từ môi trường ngoại vi Những nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp Phải lựa chọn chiến lược trên cơ sở đáp ứng đượ12c sự nhất quán CHIẾN LƯỢC TỔNG CHI PHÍ THẤP 1970s Hướng tới việc đưa ra các sản phẩm hoặc dịch vụ với các

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.