Bài giảng "Hành vi tổ chức: Bài 1 - Tổng quan về hành vi tổ chức" được biên soạn với các nội dung chính sau đây: Khái niệm hành vi tổ chức; Vai trò của hành vi tổ chức; Các chức năng của hành vi tổ chức; Cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng! | Bài 1 Tổng quan về Hành vi tổ chức ThS. Nguyễn Thanh Hương 2 Tài liệu tham khảo Robbins . 1999 Organizational Behavior United State of America Prentice-Hall International Inc. McShane . Von Glinow . 2005 Organizational Behavior NewYork McGraw-Hill Co. Nguyễn Hữu Lam 1998 Hành vi tổ chức Nhà xuất bản Giáo dục 2 NỘI DUNG MÔN HỌC BÀI 1 TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC BÀI 2 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN BÀI 3 NHẬN THỨC GIÁ TRỊ THÁI ĐỘ VÀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC BÀI 4 ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNG BÀI 5 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM BÀI 6 GIAO TIẾP TRONG NHÓM VÀ TRONG TỔ CHỨC BÀI 7 LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC BÀI 8 VĂN HÓA TỔ CHỨC 2 Mục tiêu Sau khi học bài này học viên cần - Hiểu được hành vi tổ chức là gì - Xác định được tầm quan trọng của hành vi tổ chức - Tóm tắt và phân biệt được các chức năng của Hành vi tổ chức - Đánh giá những cơ hội và thách thức đối với các nhà quản lý trong việc vận dụng khoa học hành vi tổ chức trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. 3 Nội dung - Khái niệm Hành vi tổ chức HVTC - Vai trò của Hành vi tổ chức - Các chức năng của Hành vi tổ chức - Cơ hội và thách thức đối với Hành vi tổ chức 4 niệm về HVTC 1 Là một môn Khoa học quản lý - Nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức - Nghiên cứu những điều mà con người suy nghĩ cảm nhận và hành động trong một tổ chức. - Nghiên cứu ảnh hưởng của các cá nhân các nhóm và tổ chức đến hành vi của con người trong một tổ chức. - Mục đích của hành vi tổ chức là vận dụng các kiến thức này giúp tổ chức nâng cao hiệu quả hoạt động. 5 Khái niệm HVTC 2 Suy nghĩ hành vi và hành động của nhà quản lý ảnh hưởng đến suy nghĩ hành vi và kết quả hoạt động của nhân viên cũng như quá trình hoạt động và cấu trúc của tổ chức Quản lý Con người Kết quả Quá trình kinh Cấu trúc doanh Văn hóa 6 Khái niệm HVTC 3 Hành vi thái độ quan Kết quả của tổ chức trọng Năng suất Năng suất Sự
