Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp; sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp; mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 2 Tầm nhìn chiến lược Sứ mạng kinh doanh và Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp Học phần 3 tín chỉ Đối tượng Chính quy 41 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 Nội dung . Tầm nhìn chiến lược của DN . Sứ mạng kinh doanh của DN . Mục tiêu chiến lược của DN 42 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 . KN và vai trò của tầm nhìn CL Khái niệm Tầm nhìn CL là định hướng cho tương lai khát vọng của DN về những điều mà DN muốn đạt tới hoặc trở thành Vai trò Tạo ra giá trị nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức Chỉ dẫn định hướng phát triển của DN trong tương lai Khơi nguồn cảm hứng cho các nhân viên trong DN Chúng ta sẽ đi đâu về đâu Chúng ta muốn trở thành cái gì 43 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 . Các giá trị nền tảng của tầm nhìn CL Giá trị cho KH Tầm nhìn Giá trị cho người LĐ Giá trị cho cổ đông Giá trị cho các bên liên quan Cổ đông Khách hàng Core Value Các bên liên quan Nhân viên 44 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 . Các yêu cầu của tầm nhìn CL Đơn giản rõ ràng và dễ hiểu. Giữ một khoảng cách đủ xa về thời gian cho phép có những thay đổi lớn nhưng cũng đủ gần để tạo được sự tận tâm và dốc sức của tập thể trong DN. Có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực trong DN có lưu ý đến qui mô và thời gian. Thường xuyên được kết nối bởi các nhà quản trị cấp cao. 45 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 Nội dung . Tầm nhìn chiến lược của DN . Sứ mạng kinh doanh của DN . Mục tiêu chiến lược của DN 46 Bộ môn Quản trị chiến lược 9 7 2022 . KN và vai trò của sứ mạng KD Khái niệm Sứ mạng KD dùng để chỉ mục đích KD lý do và ý nghĩa của sự ra đời và tồn tại thể hiện trách nhiệm xã hội của DN. Vai trò Bản tuyên bố sứ mạng KD cho phép Đảm bảo sự đồng tâm nhất trí về mục đích trong nội bộ của DN Tạo cơ sở để huy động các nguồn lực của DN Cung cấp cơ sở tiêu chuẩn để phân phối các nguồn lực của DN Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinh doanh thuận lợi Tạo điều kiện để chuyển hóa mục tiêu thành các chiến lược và biện pháp hành .
