Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phát triển chiến lược cung ứng giá trị đáp ứng thị trường mục tiêu. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: bản chất của cạnh tranh và định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu; phân đoạn và định vị thị trường chiến lược; định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu; cạnh tranh và hợp tác; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 3. Phát triển chiến lược cung ứng giá trị đáp ứng thị trường mục tiêu Nội dung chương . Bản chất của cạnh tranh amp định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu . Phân đoạn và định vị thị trường chiến lược . Phân đoạn chiến lược . Định vị thị trường mục tiêu . Định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu . Định vị về chất lượng . Định vị về thời gian . Định vị về giá . Định vị về trưng bày . Định vị về dịch vụ . Định vị về thương hiệu . Cạnh tranh amp Hợp tác 07 09 2022 126 . Bản chất của cạnh tranh amp định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu Bản chất của cạnh tranh Theo M. Porter cạnh tranh là giành lấy thị phần. Bản chất của cạnh tranh là tìm kiếm lợi nhuận là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận trung bình mà DN đang có. Kết quả quá trình cạnh tranh là sự bình quân hóa lợi nhuận trong ngành theo chiều hướng cải thiện sâu dẫn đến hệ quả giá cả có thể giảm đi. Chiến lược định vị Thực chất khách hàng muốn mua cái gì Thực chất DN bán cho khách hàng cái gì gt Giá trị gia tăng đặc thù khác biệt 07 09 2022 127 Chương 3 Phát triển chiến lược cung ứng giá trị đáp ứng thị trường mục tiêu . Bản chất của cạnh tranh amp định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu . Phân đoạn và định vị thị trường chiến lược . Phân đoạn chiến lược . Định vị thị trường mục tiêu . Định vị cung ứng giá trị gia tăng đáp ứng thị trường mục tiêu . Định vị về chất lượng . Định vị về thời gian . Định vị về giá . Định vị về trưng bày . Định vị về dịch vụ . Định vị về thương hiệu . Cạnh tranh amp Hợp tác 07 09 2022 128 Quy trình phát triển phân đoạn và định vị thị trường chiến lược 1. Phát triển phân đoạn 2. Phát triển lựa chọn 3. Phát triển định vị giá trị khách hàng thị trường mục tiêu trên thị trường mục tiêu - Phát hiện các biến số - Đánh giá mức độ hấp - Tái định vị SBU đối với phân đoạn amp phân đoạn dẫn của .
