Bài viết "Phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh mới" hệ thống hóa cơ sở lý luận về lãnh đạo và phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước, phân tích kinh nghiệm quốc tế về nghiên cứu phong cách lãnh đạo làm cơ sở cho việc nhận thức và hình thành phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh mới. | Khoa học Xã hội và Nhân văn Khoa học chính trị DOI 10 .46-49 Phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh mới Lê Mạnh Hùng1 Đỗ Anh Đức2 Hà Diệu Linh1 Trường Đại học Công đoàn 1 2 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Ngày nhận bài 13 12 2021 ngày chuyển phản biện 17 12 2021 ngày nhận phản biện 21 1 2022 ngày chấp nhận đăng 26 1 2022 Tóm tắt Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo có vai trò quan trọng cần thiết đối với đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước và góp phần ảnh hưởng tới kết quả hoạt động hay thành tựu của doanh nghiệp. Trong bối cảnh các doanh nghiệp nhà nước cần xây dựng một chiến lược bài bản dài hơi trong tuyển chọn đào tạo bồi dưỡng nâng cao năng lực quản trị điều hành nghiên cứu về phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước là vô cùng cần thiết. Bài viết hệ thống hóa cơ sở lý luận về lãnh đạo và phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước phân tích kinh nghiệm quốc tế về nghiên cứu phong cách lãnh đạo làm cơ sở cho việc nhận thức và hình thành phong cách lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt tại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh mới. Từ khóa doanh nghiệp nhà nước đội ngũ lãnh đạo phong cách lãnh đạo. Chỉ số phân loại Đặt vấn đề Leadership style of the key leaders Lãnh đạo là kỹ năng cần thiết đối với những người đứng at state-owned enterprises in the new context đầu trong các cơ quan doanh nghiệp. Theo . Drucker 1996 1 hoạt động lãnh đạo góp phần ảnh hưởng tới kết quả hoạt Manh Hung Le1 Anh Duc Do2 Dieu Linh Ha1 động hay thành tựu của các tổ chức. Để tổ chức có thể thành 1 Trade Union University công không thể vắng một người đứng đầu tài giỏi. Mà một nhà 2 National Economics University lãnh đạo giỏi thì cần rèn luyện những kỹ năng quan trọng và tạo cho mình phong cách lãnh đạo thích hợp với năng lực tố Received 13 December 2021 accepted 26 January 2022 chất của bản thân và bối cảnh xung .
