Tacit knowledge sharing and individual work performance in the Viet Nam aviation industry

This study aims to develop a theoretical model and verify the relationship between tacit knowledge sharing and individual performance in the aviation industry with the motivating role of personal motivation and social contextual factors. This paper offers some implications for managers in the airlines to stimulate tacit knowledge sharing and enhance employees’ performance. |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.