Giáo trình "Kỹ năng diễn đạt ý tưởng và thuyết trình trong công việc: Phần 1" có nội dung chính gồm 2 chương. Chương 1: Cách mở đầu và kết thúc ấn tượng; Chương 2: Ba bước xây dựng một dàn bài đắt giá. Mời các bạn cùng tham khảo! | KỸ NĂNG DIỄN ĐẠT Ý TƯỞNG VÀ THUYẾT TRÌNH TRONG CÔNG VIỆC Lời nói không xương nhưng nó đủ cứng để phá vỡ những trái tim ghim vào tâm trí người nghe như những con dao sắc bén MỞ ĐẦU TẦM QUAN TRỌNG CỦA KỸ NĂNG DIỄN ĐẠT ẤN TƯỢNG VÀ THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP Hình ảnh suy ngẫm Đây là một cái chai đang dựng đầy nước. Làm sao để rót ra ngoài mà không được phép mở nắp chai không được phép làm thủng hay làm hỏng chai Đáp án là Không có cách nào cả Bạn cũng như chai nước đó nội dung bên trong là điều mà bạn muốn diễn đạt là thông điệp bạn muốn chuyển tải là những ý mà bạn muốn thuyết trình. Tuy nhiên bạn sẽ rất khó để đưa nội dung ra ngoài nếu cái nắp vẫn đang đóng. Cái nắp đó chính là kỹ năng thuyết trình diễn đạt. Hãy tưởng tượng khi bạn đang đi làm bạn có một ý tưởng muốn trình bày với cấp trên và tập thể. Bạn cảm thấy rất tâm đắc với ý tưởng này và nhận thấy đó sẽ là một giải pháp cực hay. Tuy nhiên khi thuyết trình xong bạn lại cảm thấy nó dở tệ hoặc ít ra bạn làm cho nó trở nên dở tệ . Mọi người xung quanh cũng thấy những gì bạn nói rất tầm thường. Bạn rất tức giận bản thân mình cảm thấy bức bối và bất lực. Kỹ năng thuyết trình kém sẽ khiến bạn không thể hiện được ý tưởng của mình trước những người khác. Từ đó bạn sẽ mất đi nhiều cơ hội nghề nghiệp đánh rơi cơ hội thuyết phục khách hàng giảm bớt cơ hội thăng tiến. Trong khi đó đây là một kỹ năng mềm mà bạn hoàn toàn có thể rèn luyện được. Với kỹ năng này bạn sẽ ứng dụng vào các trường hợp sau 1 1. Thuyết trình trước giảng viên và trước lớp khi còn đi học . 2. Trình bày ý tưởng trước tập thể và trước mặt lãnh đạo Thông thường mỗi công ty luôn có những buổi họp để đưa ra giải pháp cho vấn đề mà tổ chức đang gặp phải hoặc để đưa ra ý tưởng cho sản phẩm mới. Nếu bạn có trí tuệ bạn sinh ra ý tưởng bạn còn phải biết dùng kỹ năng diễn đạt để mọi người có thể nhận ra rằng đó là một ý tưởng thật sự rất đắt giá hoặc sẽ là một giải pháp mà công ty nên chọn và rót ngân sách để bạn triển khai. Nếu không bạn sẽ làm cho mọi người có
