Bài giảng Quản trị điều hành dự án: Chương 3 Mô hình tổ chức quản lý dự án, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Các thách thức của việc quản lý dự án; Lựa chọn mô hình quản lý dự án phù hợp; . Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGIỆP QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN CHƢƠNG 3 MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN https tailieudientucntt Mô hình tổ chức quản lý dự án Các thách thức của việc quản lý dự án Mối quan hệ giữa tính chất duy nhất và thời gian ngắn của dự án đối với các hoạt động liên tục dài hạn của tổ chức Bản chất mang tính đa lĩnh vực đa chức năng của dự án tạo ra tình trạng tiến thoái lưỡng nan của quyền lực và trách nhiệm Lựa chọn mô hình quản lý dự án phù hợp Mô hình tốt nhất cần cân bằng nhu cầu của dự án và nhu cầu của tổ chức 3 2 https tailieudientucntt Mô hình tổ chức quản lý dự án tiếp Mô hình chức năng Các phần của dự án được phân bổ cho các bộ phận chức năng tương ứng. Sự phối hợp được duy trì qua các kênh quản lý thông thường. Được sử dụng khi một khu vực chức năng có lợi ích vượt trội khi dự án thành công hoặc có vai trò vượt trội trong việc hoàn thành dự án. 3 3 https tailieudientucntt Mô hình chức năng Ƣu điểm Hạn chế 1. Không thay đổi cấu 1. Thiếu tập trung trúc tổ chức 2. Kém hòa nhập 2. Linh động 3. Chậm 3. Chuyên môn sâu 4. Thiếu tính sở hữu 4. Dễ dàng chuyển giao khi dự án kết thúc 3 4 https tailieudientucntt Mô hình tổ chức quản lý dự án tiếp Mô hình đội chuyên trách mô hình quản lý theo dự án Đội chuyên trách hoạt động như là một bộ phân riêng biệt dưới dự lãnh đạo của một quản lý toàn thời gian. Khi tổ chức theo mô hình này thì các bộ phận chức năng chịu trách nhiệm cung cấp các hỗ trợ cho đội dự án. 3 5 https tailieudientucntt Đội dự án Ƣu điểm Hạn chế 1. Đơn giản 1. Chi phí cao 2. Nhanh 2. Xung đột nội bộ 3. Chặt chẽ 3. Hạn chế chuyên môn về công nghệ 4. Đồng bộ các chức năng 4. Khó sắp xếp hậu dự án 3 6 https tailieudientucntt Mô hình tổ chức quản lý dự án tiếp Mô hình ma trận Một cấu trúc lai ma trận được bố trí trong cấu .
