Bạn có biết rằng có đến 38% các giám đốc, cán bộ lãnh đạo và quản lý đang muốn ra đi? Theo Monster (một công ty hàng đầu về dịch vụ tìm kiếm việc làm qua mạng) nhận thấy có 44% gia tăng về số lượng các hồ sơ tìm việc mới đăng ký trong 3 tháng đầu năm 2005. Cụ thể, số lượng đăng ký “bí mật” của những người tìm việc muốn giấu không cho “sếp” của họ biết tăng đến 13%. Vấn đề! Các cuộc phỏng vấn (dành cho các nhân viên trước khi rời bỏ công. | 9 nguyên tăc của thương trường Bạn có biết rằng có đến 38 các giám đốc cán bộ lãnh đạo và quản lý đang muốn ra đi Theo Monster một công ty hàng đầu về dịch vụ tìm kiếm việc làm qua mạng nhận thấy có 44 gia tăng về số lượng các hồ sơ tìm việc mới đăng ký trong 3 tháng đầu năm 2005. Cụ thể số lượng đăng ký bí mật của những người tìm việc muốn giấu không cho sếp của họ biết tăng đến 13 . Vấn đề Các cuộc phỏng vấn dành cho các nhân viên trước khi rời bỏ công việc của JWT Specialized Communication cho thấy mối quan hệ Nhân viên với Người Quản lý và Yếu kém trong trao đổi thông tin là các nguyên nhân hàng đầu của sự tự nguyện ra đi. Hễ khi có một kẽ hở giữa các nhân viên cán bộ quản lý và công ty bạn sẽ đối mặt với các vấn đề như tăng chi phí giảm giá trị của các cổ đông và số lượng nhân viên rời bỏ công việc gia tăng. Các Giám đốc điều hành thường gặp các vấn đề sau Tôi lo ngại về việc mất đi những nhân viên tốt Tôi không có thời gian để ôm đồm việc chỉ dẫn nhân viên mới. Các nhân tài chủ chốt của tôi đang bị vắt kiệt Làm sao để tôi có thể giúp các nhân tài của tôi chuẩn bị cho một tương lai bất ổn Có lợi ích gì trong việc đảm bảo các thành công cá nhân cho nhân viên của tôi Lãnh đạo là để giúp mọi người cùng phát triển. Và nếu tôi có thể làm cho từng cá nhân phát triển Thì lúc đó tôi sẽ có một công ty phát triển. James McNerney Giám đốc điều hành tiêu biểu trong năm của 3M theo tạp chí Industry Week Với sự lãnh đạo của James McNerney 3M đã hiển nhiên trở thành một công ty hàng đầu. Hãy tưởng tượng bạn và công ty của bạn sẽ đạt được gì nếu các nhân tài chủ chốt của bạn biết trước những thế mạnh độc tôn giá trị cốt lõi và mục tiêu suốt đời của họ Các mục tiêu và điểm mạnh của nhân viên của bạn có ăn khớp với hoạt động của công ty không Bạn có biết mục tiêu và các điểm mạnh của họ là gì không Các hậu quả của việc không chịu hành động James McNerney có ẩn ý ở đây. Bằng việc không chú trọng sự phát triển của các nhân viên hậu quả xảy ra có thể là Mọi người nghỉ làm mà không
