việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là một công cụ đầy sức mạnh tác động đến sự thay đổi trong các tổ chức và thương hiệu. Chúng cần được lên kế hoạch cẩn thận, thận trọng và cần có kinh nghiệm, nhưng rõ ràng chúng có thể giúp thương hiệu và tổ chức của bạn tiến lên một cấp độ mới. Chúng đặc biệt quan trọng đối với những nhà quản lý – những người có trách nhiệm tạo ra, xây dựng và duy trì thương hiệu. . | Mười lý do cho việc đánh giá lại chiến lược marketing trong xây dựng thương hiệu iệc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là một công cụ đầy sức mạnh tác động đến sự thay đổi trong các tổ chức và thương hiệu. Chúng cần được lên kế hoạch cẩn thận thận trọng và cần có kinh nghiệm nhưng rõ ràng chúng có thể giúp thương hiệu và tổ chức của bạn tiến lên một cấp độ mới. Chúng đặc biệt quan trọng đối với những nhà quản lý - những người có trách nhiệm tạO ra xây dựng va duy trì thương hiệU. Cân nhắc lại chiến lược marketing - một số lý do chính 1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiến lược trong quản lý. Các thị trường được đáp ứng bởi hầu hết tất cả các tổ chức đang thay đổi với tốc độ bất thường. Trong khi đó tuyên ngôn sứ mạng tầm nhìn và toàn bộ định vị thương hiệu của bạn có thể là được thiết kế chO những điều kiện dài hạn. Điều này là mấu chốt khiến bạn cần xem lại và xác nhận lại thương hiệu chiến lược của mình. Những thay đổi về công nghệ hoạt động cạnh tranh kinh tế thế giới v à một vài vấn đề khác có thể đòi hỏi bạn phải thay đổi định vị thương hiệu. Tối thiểu thì chiến lược hoạt động trong ngắn hạn cần phải được xem lại và phải được điều chỉnh cho phù hợp với những thay đổi thực tế. Và vẫn có nhiều công ty lớn không có tuyên ngôn định vị chính thức được xác định cho tương lại - xem xét lại là một ý tưởng không tệ. 2. Để thống nhất trong quản lý ngay cả những đội ngũ quản lý tốt nhất cũng có thể đánh sự tập chung v ào mục tiêu chính bởi mỗi cá nhân trong đội làm việc ở những mảng khác nhau. Việc đánh giá lại có thể là một cách tốt để thống nhất trong toàn đội và đảm bảo rằng tất cả mọi người trong đội đều hướng đến mục tiêu và chiến lược chung. Đánh giá lại cũng là một cách tốt để giúp những nhân tố mới hòa nhập với đội. Trong cả buổi họp chính thức lẫn thời gian giải lao ăn trưa nghỉ ngơi có thể giúp mọi người hiểu về nhau tốt hơn và điều đó là rất cần thiết khi công việc đang ngày càng trở lên phức tạp. 3. Để giải quyết những bất đồng .
