Tuyển dụng và giữ chân nguời tài - kỹ năng đặc biệt quan trọng của nhà quản lý. Một trong những yếu tố quyết định đối với sự phát triển và thành công của một tổ chưc đó chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Tổ chưc có thể dễ dàng huy động những nguồn lực như: nguồn vốn, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu nhưng con người không những là yếu tố cấu thành nên tổ chưc mà còn là nhân tố vận hành tổ chưc và quyết định sự thành bại của tổ. | Sàng lọc hồ sơ. Không chỉ đơn giản là chọn ra những hồ sơ đúng yêu cầu công việc mà nhà tuyển dụng còn phải xác minh tính đúng đắn nội dung hồ sơ. Rút ngắn danh sách là một quy trình có hệ thống của việc chọn lọc các đơn dự tuyển mà công ty đã nhận được cũng như quyết định tổ chức sẽ và muốn phỏng vấn những ứng viên nào. Việc lựa chọn này nên tiến hành dựa trên khả năng làm việc của ứng viên. So sánh kinh nghiệm, bằng cấp và năng lực của họ với những tiêu chuẩn mà bạn đã đưa ra qua bản mô tả công việc. Hãy quyết định về số lượng cuộc phỏng vấn muốn tiến hành để có thể lựa chọn phù hợp. Việc bám sát vào tiêu chuẩn mà nhà tuyển dụng đã đưa ra là rất quan trọng, điều này giúp nhà tuyển dụng tránh bị khó xử, rối trí trước rất nhiều hồ sơ hồ mà đáp ứng so với bản tiêu chuẩn đã đề ra. Ở bước này, càng cặn kẽ và chi tiết càng tiết kiệm được thời gian. Bất cứ ai không đạt được tiêu chuẩn đặt ra đều có thể bị gạt ra ngoài. Nhà tuyển dụng nên hỏi về những lý do muốn được vào làm trong tổ chức, hãy đọc kỹ những lý do mà họ đưa ra. Điều này có thể tìm kiếm được nhiều thông tin qua những việc mà họ đã làm, đồng thời biết được họ đã bỏ thời gian tìm hiểu công ty bạn nhiều hay ít.
