Trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, các công ty ngày càng phải đối đầu với nhiều khó khăn và thử thách khi cố gắng duy trì những lợi thế của mình về sản phẩm, chi phí và cách thức phân phối. Xây dựng thương hiệu cho các dịch vụ tài chính đang dần trải qua những thay đổi quan trọng bởi mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt cũng như mối đe dọa tiềm ẩn từ những công ty mới xâm nhập cung cấp ngày càng nhiều sự trải nghiệm cho khách hàng. . | Xây dựng thương hiệu cho ngành dịch vụ - cái khó ló cái khôn Trong lĩnh vực dịch vụ tài chính các công ty ngày càng phải đối đầu với nhiều khó khăn và thử thách khi cố gắng duy trì những lợi thế của mình về sản phẩm chi phí và cách thức phân phối. Xây dựng thương hiệu cho các dịch vụ tài chính đang dần trải qua những thay đổi quan trọng bởi mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt cũng như mối đe dọa tiềm ẩn từ những công ty mới xâm nhập cung cấp ngày càng nhiều sự trải nghiệm cho khách hàng. Thành công trong một thị trường đang nhanh chóng trở nên quá chật chội đông đúc đòi hỏi thương hiệu cần phải có điểm khác biệt độ nhận diện cao được quốc tế hóa và truyền tải được những giá trị độc đáo vừa đúng lúc vừa xoáy thẳng vào ước muốn của người tiêu dùng. trích từ Những thử thách khi xây dựng thương hiệu cho các dịch vụ tài chính lấy dịch vụ hay giá trị thương hiệu làm trọng tâm tác giả Leslie de Chernatony và Fiona Harris tháng 8 năm 2000 BMMRU Thương hiệu thành công sẽ giúp cho sản phẩm dịch vụ và công ty của bạn tăng thị phần lên đáng kể. Những gì khách hàng thấy nghe và trải nghiệm về thương hiệu sẽ trở thành những gì mà thương hiệu của bạn đại diện cho. Nếu sản phẩm của bạn hữu hình hoặc có thể đo lường được bạn sẽ dễ bán chúng hơn. Bạn có thể khiến cho các khách hàng của mình liên tưởng đến sản phẩm của mình thông qua năm giác quan của họ. Nhưng bạn sẽ làm như thế nào khi sản phẩm hay dịch vụ của bạn không có bao bì hữu hình hoặc có thể bị xếp vào trong một mớ hỗn độn trên thị trường Hãy lấy ngay ví dụ của một nhà cung cấp giải pháp phần mềm và Internet cho ngân hàng. Vậy làm cách nào bạn có thể bán nó giống như bán một sản phẩm sữa của Nestle hay một chiếc xe của General Motors Sau đây là một vài cách giúp bạn đánh bại các đối thủ. Khám phá và nhận diện những giá trị cốt lõi cũng như lý do tồn tại của công ty. Thỉnh thoảng một bước lùi sẽ giúp bạn vượt xa hơn trong tương lai. Theo đuổi di sản tầm nhìn và tư tưởng của người sáng lập. Truyền tải tất cả những
