Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới | Kế hoạch ứng dụng Kê hoạch ứng dụng là gì Kế hoạch úng dụng là một công cụ giúp bạn áp dụng những gì bạn học được vào công việc của mình. Đây là một bản hướng dẫn do bạn xây dựng dể giúp bạn Hoàn thành Danh sách các yếu tố công việc và thang điểm cho doanh nghĩêp mình. Đánh giá tất cả các vị trí trong một hoặc nhiều nhóm công việc ờ doanh nghiệp mình. Quy định một ngạch công việc cho mỗi nhóm công việc. Đánh giá cơ cấu phân ngạch cồng việc trong doanh nghiệp mình. Thu thập thông tin về tiền lương cho các vị trí trong một ngạch công việc. Đánh giá các mức lương trong một ngạch công việc và đảm bảo tính phù hợp của mức lương đó. Lập kế hoạch đánh giá hệ thống tiền lương và tiền công. Làm thế nào để hoàn thành một Kế hoạch ứng dụng Kế hoạch ứng dụng của bạn được trình bày theo một loạt các bước. Bạn nên xem lại các thông tin cơ bản các bài tập tự kiểm tra bài tập thực hành và các bài tập tình huống mà bạn đã hoàn thành trong cuốn sách này và đây chính là những cơ sở phục vụ cho việc xây dựng kế hoạch ứng dụng của bạn. Hệ thống Tiền lương và Tiến cứng 53 Hãy thực hiện từng bước của bản kế hoạch ứng dụng. Hãy suỵ nghĩ và chuẩn bị câu trả lời cho mỗi bước trong kế hoạch ứng dụng. Nếu phù hợp hãy yêu cầu giúp đỡ hoặc hỏi ý kiến của những người cùng làm việc với bạn. Làm gì với Kế hoạch ứng dụng Kế hoạch ứng dụng là dành cho bạn. Kế hoạch đó không được đánh giá chấm dìểm và không ai phải xem lại trừ khi bạn yêu cầu một người nào đó xem xét lại. Như dã nêu trên kế tập ứng dụng là một công cụ và một bản hướng dẫn dành cho bạn. Sau một thời gian bạn nên xem xét lại kế hoạch ứng dụng của mình một cách định kỳ. Hãy sửa đổi kê hoạch khi cần thiết. Hãy xem lại Những gì đang phát huy tác dụng Những gì có thể phải cải tiến Ị Làm thế nào để có thể thực hiên các cải tiến ị Hãy thực hiện bất cứ thay đổi cần thiết nào cho bản kế hoạch ứng dụng của bạn. Hãy cập nhật bàn kế hoạch ứng dụng thường xuyên ví dụ như ba tháng một lần. Đừng quên thừa nhận sự tiến bộ của bạn và hãy ãn mừng những
