Mục đích, yêu cầu: Nắm được bản chất, vai trò của kế hoạch; các loại kê hoạch và hệ thống chỉ tiêu kế hoạch; các phương pháp lập kế hoạch. Trên cơ sở đó biết vận dụng vào lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh viễn thông. | Chương 3 Chiến lược và kế hoạch kinh doanh viễn thông CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH KINH DOANH VIỄN HÔNG GIỚI THIỆU Mục đích yêu cầu Nắm được bản chất vai trò của kế hoạch các loại kê hoạch và hệ thống chỉ tiêu kế hoạch các phương pháp lập kế hoạch. Trên cơ sở đó biết vận dụng vào lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh viễn thông. Nội dung chính - Một số vấn đề chung về kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh viễn thông NỘI DUNG . MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH . Khái niệm và vai trò của kế hoạch kinh doanh Xét về mặt bản chất kế hoạch hoá nói chung kế hoạch hoá kinh doanh viễn thông nói riêng là một hoạt động chủ quan có ý thức có tổ chức của con người trên cơ sở nhận thức và vận dụng các quy luật khách quan nhằm xác định mục tiêu phương án bước đi trình tự và cách thức tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó là quá trình định hướng và điều khiển theo định hướng đối với sự phát triển sản xuất theo quy luật tái sản xuất mở rộng ở mọi cấp của nền kinh tế. Trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế kế hoạch hoá là một trong những công cụ điều tiết chủ yếu của Nhà nước. Công cụ kế hoạch hoá giúp Nhà nước xác định các chiến lược định hướng phát triển chung làm cơ sở hoạch định các chính sách và giải pháp kinh tế. Cụ thể - Kế hoạch hoá đóng vai trò điều chỉnh và hạn chế những khuyết tật của cơ chế thị trường. - Kế hoạch hoá có vai trò định hướng sự vận động của thị trường theo cơ cấu phát triển kinh tế do Đảng và Nhà nước xác định. - Kế hoạch hoá đóng vai trò phối hợp trợ giúp hoạt động của các doanh nghiệp các thành viên trong xã hội theo những phương hướng chung tạo nên sức mạnh tổng hợp phát triển đồng bộ có hiệu quả có tốc độ tăng trưởng cao và ổn định bằng việc cung cấp thông tin định hướng cơ cấu kinh tế những dự báo về thay đổi giá cả thị trường. - Kế hoạch hoá có tác dụng làm giảm tính bất ổn định của doanh nghiệp. - Kế hoạch hoá làm giảm sự chồng chéo và những hoạt động lãng phí. - Kế hoạch hoá thiết lập nên những tiêu chuẩn tạo điều kiện cho công tác .
