Hiện nay, báo chí và các hội thảo tràn ngập những thông điệp vừa than vừa oán từ các chủ doanh nghiệp kiểu như “Tìm CEO thời nay khó quá, được cái này mất cái khác”. Trên thực tế, không phải là không có chuyện “bong bóng giá” đối với một số chuyên gia cao cấp, nhưng chuyện các chuyên gia thuộc hàng “cao thủ võ lâm” liên tục rời bỏ các doanh nghiệp Việt Nam để “quay lại corporate” hoặc tự đứng ra phất cờ khởi nghiệp không phải là chuyện hiếm. Những cuộc chia ly như chưa hề. | VI 1 1 K 1 Á. V . Chủ doanh nghiệp Hãy biêt buông tay Hiện nay báo chí và các hội thảo tràn ngập những thông điệp vừa than vừa oán từ các chủ doanh nghiệp kiểu như Tìm CEO thời nay khó quá được cái này mất cái khác . Trên thực tế không phải là không có chuyện bong bóng giá đối với một số chuyên gia cao cấp nhưng chuyện các chuyên gia thuộc hàng cao thủ võ lâm liên tục rời bỏ các doanh nghiệp Việt Nam để quay lại corporate hoặc tự đứng ra phất cờ khởi nghiệp không phải là chuyện hiếm. Những cuộc chia ly như. chưa hề có Nếu như tin vui về sự đầu quân của các nhà quản trị cao cấp được thông tin tưng bừng thì ngược lại khi chia tay người ta đều lặng lẽ chẳng bên nào chịu hé môi. Nếu như trước đây có thể cảm thông khi nghe những lời trần tình của các chủ doanh nghiệp về việc nhìn lầm một số chuyên gia thì giờ đây lại có tình trạng một số nhà quản trị tiếc nuối khi lỡ theo lầm minh chủ . Muốn chi đồng mua cái rèm cửa mà mình phải ký duyệt ba văn bản để sau đó chờ được vợ chủ doanh nghiệp gật đầu đồng ý - A. một cựu quản trị cao cấp nhăn mặt than thở. Nghe Th. quản lý kinh doanh kể về lời nguyền 6-tháng linh ứng cho đa số các quản trị cao cấp có khả năng trụ lại doanh nghiệp T. thì ai cũng bán tín bán nghi. Việc phát hiện ra sự chọn lầm cửa của các quản trị cao cấp thì muôn hình vạn trạng. Nguyên nhân có thể là chủ doanh nghiệp không đủ cao để người khác phải ngước nhìn hay không có công nghệ lãnh đạo mang tính nhân bản . Đó là chưa kể những hành vi bất thường khác ví dụ đang họp với ban giám đốc và các công ty nước ngoài mà chủ doanh nghiệp gọi phở vào ăn như ở nhà hoặc giận lên thì có thể văng tục như thuở hàn vi 7 thói quen thành đạt nay thành gánh nặng Nếu như việc tạo dựng cơ ngơi là do một tay mình làm nên thì giờ đây thói quen này của chủ doanh nghiệp đang gián tiếp trói tay các quản trị cao cấp. Chú em lo phần kinh doanh để anh lo quyết phần tài chính hay Em muốn làm gì cũng được nhưng nhớ xin ý kiến chị trước . Nghe chị H. giám đốc marketing của một công
