Vai trò của ý tưởng trong phát triển thương hiệu

Trong một lần giải lao giữa giờ, chúng tôi uống trà. Không phải trà túi lọc lipton, Dilmah, hay Royal như thường lệ, mà là trà sữa trân châu! Ly trà trân châu bán trước cửa trường học chỉ với giá 3000 đồng, nay xâm nhập vào thế giới văn phòng công sở, nghiễm nhiên nhảy lên giá cao ngất ngưởng là đồng. Đó là một ví dụ sinh động về cách “đóng gói“ thương hiệu, một liên tưởng thú vị cho cái gọi là “ý tưởng“ . | Vai trò của ý tưởng trong phát triển thương hiệu Trong một lần giải lao giữa giờ chúng tôi uống trà. Không phải trà túi lọc lipton Dilmah hay Royal như thường lệ mà là trà sữa trân châu Ly trà trân châu bán trước cửa trường học chỉ với giá 3000 đồng nay xâm nhập vào thế giới văn phòng công sở nghiễm nhiên nhảy lên giá cao ngất ngưởng là đồng. Đó là một ví dụ sinh động về cách đóng gói thương hiệu một liên tưởng thú vị cho cái gọi là ý tưởng Giáo trình giảng dạy về tiếp thị truyền thông đặc biệt là quản lý điều hành luôn nhấn mạnh rằng ý tưởng là sực mạnh của doanh nghiệp. Song ý tưởng xuất hiện liên tục và không thể nhận ra được một ý tưởng có ý nghĩa thực sự. Theo nghiên cứu của Insead trường dạy kinh doanh hàng đầu thế giới tại Fountainbleau Pháp thì 80 ý tưởng rủi ro ít tạo ra được có 30 lợi nhuận trong khi chỉ 14 ý tưởng mới lạ khác thường đã mang lại lơn 60 lợi nhuận. Điều đó cho thấy giải pháp an toàn tuyệt đối trong kinh doanh không phải là quyết định khôn ngoan. Thông thường khi doanh nghiệp sẵn sàng áp dụng ý tưởng ít rủi ro là lúc họ chỉ mong trụ trên thương trường. Nhưng hậu quả của những chiến dịch hình thành từ ý tưởng không có sức mạnh không đặc biệt thường làm xói mòn thêm năng lực. Kết quả là giá trị thương hiệu bị giảm đi. Cách đơn giản nhất để nhận ra sức sống của những chiến dịch quảng bá khuyến mãi là đi dạo một vòng các siêu thị trong thành phố. Hầu hết những hoạt động thành công nhất thu hút quan tâm của khách hàng nhiều nhất là những công ty quốc tế như Unilever P G Palmolive. Còn hàng của các công ty Việt Nam nếu không nằm yên trên kệ với chiến thuật thương hiệu đường tắt đặt tên na ná tên sản phẩm nổi tiếng của nước ngoài thì cũng chỉ dừng ở phương pháp tiếp thị rải tờ rơi một cách hết sức thô sơ và kém hấp dẫn. Vậy những ý tưởng mới có tính sáng tạo biến đi đâu Hàng Apple có hơn bằng sáng chế - một nỗ lực sáng tạo đáng khâm phục song thành phần máy tính cá nhân của hãng này trên thế giới chỉ chiếm 2 5-3 trong khi Dell chiếm 18