Thương hiệu là câu chuyện không mới. Mỗi doanh nghiệp, dù to dù nhỏ, dù mới khởi nghiệp hay đã có chỗ đứng vững vàng trên thương trường đều coi thương hiệu là một phần không thể thiếu trong quá trình cạnh tranh, phát triển. | Làm thế nào để có thương hiệu mạnh Thương hiệu là câu chuyện không mới. Mỗi doanh nghiệp dù to dù nhỏ dù mới khởi nghiệp hay đã có chỗ đứng vững vàng trên thương trường đều coi thương hiệu là một phần không thể thiếu trong quá trình cạnh tranh phát triển. Có thể nói thương hiệu chính là bản sắc là linh hồn của doanh nghiệp hay nói như Tạp chí Fortune Trong thế kỷ 21 thương hiệu sẽ là cách duy nhất để phân biệt các công ty. Gía trị thương hiệu sẽ trở thành tài sản quan trọng nhất . Chính vì vậy xây dựng vun đắp giữ gìn khuyếch trương quảng bá thương hiệu đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Trong lĩnh vực ICT do tính tiên phong và phổ cập của nó thương hiệu lại càng trở nên một giá trị nổi bật. Theo đánh giá của Interbrand BusinessWeek năm 2009 trong số 100 thương hiệu có giá trị lớn nhất trên thế giới có 22 thương hiệu của ngành ICT và trong 10 thương hiệu có giá trị lớn nhất có 5 thương hiệu ICT đó là IBM Microsoft Nokia Google và Intel. Đây thực sự là những thương hiệu mà trên khắp thế giới khi nghe nhắc đến người ta đều có thể ngay lập tức định danh được nó là cái gì mà không cần tìm hiểu nhiều. Là tài sản vô hình của doanh nghiệp nhưng mỗi thương hiệu đều vẫn có thể được định giá một cách cụ thể chẳng hạn giá trị của thương hiệu IBM được xác định là 60 211 tỷ USD còn giá trị thương hiệu Microsoft là 56 647 tỷ USD. Trong lĩnh vực ICT của Việt Nam chúng ta cũng đã có được những thương hiệu khá nổi tiếng có tầm ảnh hưởng sâu rộng trong xã hội gắn với các lĩnh vực dịch vụ sản phẩm ICT di động Internet máy tính phần mềm như VNPT Mobifone Viettel VDC FPT. Những năm qua bản thân các doanh nghiệp này đã có những bước đi khá nghiêm túc bài bản trong việc thực hiện chiến lược thương hiệu. Từ sự thành công ở thị trường trong nước một số doanh nghiệp cũng đã mạnh dạn và táo bạo trong việc thực hiện chiến lược toàn cầu hoá kinh doanh đầu tư ra thị trường nước ngoài từng bước nâng tầm thương hiệu của mình thành thương hiệu quốc .
