Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ Tác giả: Peter Cappelli, Harbir Singh, Jitendra Singh và Michael Useem (HBP) Khi Dale Berra, con trai của ngôi sao bóng chày Yogi Berra, được hỏi liệu anh có giống cha mình, anh ta trả lời rằng không, họ tương đồng nhau ở những điểm khác. Và với những doanh nhân Ấn Độ cũng vậy, "những điểm tương đồng" giữa họ rất khác nhau. Cả hai kiểu người đứng đầu doanh nghiệp của Hoa Kỳ và Ấn Độ đang ngự trị thế giới khắc nghiệt này đều có tầm nhìn về nơi họ muốn. | Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ Tác giả Peter Cappelli Harbir Singh Jitendra Singh và Michael Useem HBP Khi Dale Berra con trai của ngôi sao bóng chày Yogi Berra được hỏi liệu anh có giống cha mình anh ta trả lời rằng không họ tương đồng nhau ở những điểm khác. Và với những doanh nhân Ản Độ cũng vậy những điểm tương đồng giữa họ rất khác nhau. Cả hai kiểu người đứng đầu doanh nghiệp của Hoa Kỳ và Ân Độ đang ngự trị thế giới khắc nghiệt này đều có tầm nhìn về nơi họ muốn tiến hành hoạt động kinh doanh cả hai đều đưa ra các quyết định kịp thời và cùng sử dụng một tập hợp các kỹ năng điều hành. Nhưng tại cùng một thời điểm các nhà điều hành Hoa Kỳ và Ân Độ đã hình thành những phương pháp tiếp cận khác nhau phù hợp vị trí của mình - những sự khác nhau trong phương thức lãnh đạo quan trọng mà trong trường hợp của Ân Độ đã làm thịnh vượng công việc kinh doanh của cả đất nước. Theo giám đốc điều hành V. Kamath của ngân hàng ICICI tổng kết thì Thời gian và chỉ thời gian sẽ chứng minh một sự thật rằng mô hình kinh doanh của phương Tây sẽ không mang lại thành công nữa. Chúng ta suy nghĩ theo cách của người Anh nhưng hành động theo phương thức của người Ân Độ giám đốc điều hành R. Gopalakrishnan của tập đoàn Tata Sons thêm vào. Đối với những quản lý người Ân Độ ông ta giải thích trí tuệ truyền thống hay trục nằm dọc trong hệ suy nghĩ của họ sẽ theo kiểu của người Anh Mỹ còn phương thức hành động hay trục nằm ngang sẽ mang đặc tính của người Ân Độ. Có rất nhiều người nước ngoài đến Ân Độ sau các cuộc trao đổi với các nhà quản lý Ân Độ họ đều nhận ra rằng các nhà quản lý này thật sự rất tài năng có óc phân tích rất thông minh và nhanh nhạy -và sau đó từ những trải nghiệm của mình họ không thể chỉ ra tại sao người Ân Độ không thể làm theo những gì được đưa ra trong các bản phân tích. Để hiểu được phương thức kinh doanh của người Ân Độ chúng ta sẽ nghiên cứu các doanh nghiệp lớn nhất Ân Độ - các doanh nghiệp đã đóng vai trò tiên phong trong công cuộc phát triển nhanh chóng của Ân
