Khi thế giới nhìn lại quá khứ để phát triển đi lên, không có gì có thể đúng hơn lời tiên đoán rằng: "Người mù chữ trong thế kỉ 21 không phải là người không thể đọc và viết, mà là những người không thể học, không thể quên đi những điều đã học và không thể học lại". Là lãnh đạo trong những thời điểm như thế này, chúng ta rất cần "học, quên những điều đã học và học lại" các nguyên tắc về lãnh đạo và phát triển. Để biết được điều gì sai, để gạt bỏ. | Học lại những nguyên tắc thành công Khi thế giới nhìn lại quá khứ để phát triển đi lên không có gì có thể đúng hơn lời tiên đoán rằng Người mù chữ trong thế kỉ 21 không phải là người không thể đọc và viết mà là những người không thể học không thể quên đi những điều đã học và không thể học lại . Là lãnh đạo trong những thời điểm như thế này chúng ta rất cần học quên những điều đã học và học lại các nguyên tắc về lãnh đạo và phát triển. Để biết được điều gì sai để gạt bỏ những chính sách không hoàn thiện của quá khứ và để học cách thức đúng đắn hướng lên phía trước cho đến khi chúng ta ổn định lại việc kinh doanh và nền kinh tế. Đó chắc chắn sẽ là một con đường dài và lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn cầu sẽ cần đến sự hào hứng để tham gia cuộc chiến giành lại thời điểm hoàng kim. Về cơ bản chúng ta cần học được sự kiên trì và bền bỉ. Hãy lạc quan thận trọng có tổ chức và vững tâm - bạn sẽ vượt qua khó khăn. Ảnh Dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thời điểm khó khăn đòi hỏi một lập trường vững chắc. Khi xung quanh chúng ta là vô vàn ý tưởng chúng ta cần phải giữ niềm tin vì kinh doanh như thường lệ sẽ không hiệu quả trong những thời điểm bất thường. Các chiến lược sáng tạo và có thể là phát triển không cơ bản là cần thiết để chống chọi với khó khăn. Thay vì cứ mãi ảm đạm trong sự bi quan chúng ta cần đầu tư đúng lúc đúng chỗ. Quan trọng nhất chúng ta cần phải xây dựng tương lai với niềm tin vững chắc. Chúng ta cần tự hỏi Điều gì là phù hợp với công ty trong hoàn cảnh hiện tại . Và sau đó tiến lên phía trước dù điều đó có thể không đúng với nhiều người khác. Cho dù chúng ta đã chọn con đường nào chắc chắn sẽ có những thách thức. Vì thế cần đem lại niềm tin và sự lạc quan cho đội ngũ của mình để họ không nao núng khi gặp trở ngại. Một nghiên cứu về lãnh đạo gần đây của Trung tâm Fuqua Coach K về lãnh đạo và đạo đức tại Đại học Duke COLE tiết lộ rằng thể hiện sự lạc quan và lòng nhiệt tình được coi là một trong những kỹ năng quan trọng của lãnh đạo. Có thể chúng ta .
