Ba nguyên tắc để tăng cường sự gắn kết của nhân viên

Bạn muốn nhân viên của mình đơn giản chỉ là những người làm thuê hay là một thành viên tích cực luôn góp phần thắp lửa cho công ty bạn? Dĩ nhiên lựa chọn thứ nhất là lý tưởng, nhưng nó phụ thuộc vào ứng xử của nhà quản lý. “Cháu chỉ đến để ngồi đó!”. Đấy là cách mà đứa cháu gái 15 tuổi của tôi miêu tả về công việc làm thêm mùa hè vẫn dang dở của mình – làm tiếp tân tại studio ảnh nghệ thuật của cha cô bé. . | Ba nguyên tắc để tăng cường sự gắn kết của nhân viên Bạn muốn nhân viên của mình đơn giản chỉ là những người làm thuê hay là một thành viên tích cực luôn góp phần thắp lửa cho công ty bạn Dĩ nhiên lựa chọn thứ nhất là lý tưởng nhưng nó phụ thuộc vào ứng xử của nhà quản lý. Cháu chỉ đến để ngồi đó . Đấy là cách mà đứa cháu gái 15 tuổi của tôi miêu tả về công việc làm thêm mùa hè vẫn dang dở của mình - làm tiếp tân tại studio ảnh nghệ thuật của cha cô bé. Người lớn sẽ mỉm cười thông cảm với lời nói của cô bé 15 tuổi này. Nhưng bạn sẽ không hài lòng nếu như nó được thốt ra từ một trong các nhân viên của mình. Tuy nhiên nhiều nhân viên cũng thường xuyên cảm thấy giống như cháu gái tôi. Đó là do họ không hề có ý niệm nào về việc tại sao họ lại làm điều mà họ đang làm. Các nhà quản lý có bao giờ nghĩ đến việc bỏ thời gian để giải thích cho nhân viên về công việc và vai trò của họ Nguồn Sự thiếu hiểu biết này không xuất phát từ các nhân viên đó. Nó xuất phát từ chính sự thiếu hiểu biết của các nhà quản lý. Không ai mất thời gian để giải thích rằng công việc của một cá nhân sẽ giúp sức hỗ trợ cho công việc của nhóm của phòng ban và của toàn doanh nghiệp như thế nào. Tuy nhiên nếu nhân viên của bạn hiểu càng nhiều về công ty mà họ đang làm việc thì họ càng có nhiều khả năng tuân theo tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Chúng tôi gọi đó là sự cam kết. Trong một nghiên cứu toàn cầu vào năm 2006 của công ty Accenture 11 khảo sát hơn 4000 nhân viên về môi trường làm việc gần 60 người trong số những người được hỏi yêu cầu hai điều. Đó là sự thử thách trong công việc và sự công nhận thành công. Đây là ba đề xuất để thực hiện được những điều trên. Hãy để nhân viên của bạn thể hiện vai trò tích cực trong công ty Nguồn reapthebenefitsonỉine. com 1. Hãy giải thích bức tranh tổng thể. Các nhà lãnh đạo cấp cao thường giữ kín những thông tin liên quan tới các hoạt động mà công ty họ đang thực hiện cũng như các cách thức họ thực hiện sẽ có ảnh hưởng như thế nào đến cuộc sống

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.