Vẫn là một câu hỏi muôn thuở làm đau đầu các lãnh đạo doanh nghiệp: Làm thế nào tuyển dụng được người giỏi? Hãy xem các công ty tư nhân hàng đầu đã sử dụng “bí quyết” gì và khai thác lợi thế của họ ra sao trong cuộc chiến giành nhân tài này. Nếu muốn công ty thành công, bạn phải có được những người có năng lực thực sự. Những công ty tư nhân rất giỏi trong việc tuyển dụng nhân tài. . | Các công ty tư nhân lớn tuyển dụng nhân tài như thế nào Vẫn là một câu hỏi muôn thuở làm đau đầu các lãnh đạo doanh nghiệp Làm thế nào tuyển dụng được người giỏi Hãy xem các công ty tư nhân hàng đầu đã sử dụng bí quyết gì và khai thác lợi thế của họ ra sao trong cuộc chiến giành nhân tài này. Nếu muốn công ty thành công bạn phải có được những người có năng lực thực sự. Những công ty tư nhân rất giỏi trong việc tuyển dụng nhân tài. Tất cả các tổ chức đều cần những người xuất chúng tuy nhiên những công ty này đánh giá nhân tài chỉ với một phương thức thử duy nhất - đó là thành tích. Không phải các công ty này nhẫn tâm mà đơn giản là tầm nhìn xa về tương lai công ty từ ba đến năm năm không cho phép họ nhắm trượt . Tất cả các tổ chức đều cần những nhân vật xuất chúng luôn khao khát thử thách và thành công Nguồn Đó là những người rất kiên định - tất cả chỉ là vấn đề họ cần gì họ đã có gì và phải tới đâu để lấp đầy khoảng trống về nhân lực đó. Và họ sẽ hành động hết sức nhanh chóng để thay thế những giám đốc cao cấp không làm tròn nhiệm vụ của mình. Những công ty tư nhân có thể tìm thấy những nhà điều hành có năng lực thực sự của mình ở đâu Về nguyên tắc họ tiến hành những cuộc tìm kiếm bên ngoài những mối quan hệ cá nhân của mình với phạm vi rộng hơn. Họ sàng lọc một cách khắt khe những ứng viên bên trong và bên ngoài công ty dựa trên cơ sở thái độ của những ứng viên này với trách nhiệm và hoạt động của công ty. Những đặc điểm này quan trọng không kém so với kỹ năng tuyệt vời và những thành tích mà họ đã đạt được. Họ tìm kiếm những nhà quản lý khao khát thành công sẵn sàng mạo hiểm với tài chính của bản thân và thích thú với những thách thức của việc làm biến chuyển một công ty. Họ cũng luôn tìm kiếm những thành viên tài năng trong hội đồng của mình. Những thành viên mang lại những giá trị gia tăng value-added TH như vậy trong công ty sẽ giúp đào tạo các Giám đốc Điều hành cung cấp cho các nhà điều hành những dữ liệu kinh doanh thực tế và ra những quyết
