Là nhà lãnh đạo, thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí, tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới, để từ đó duy trì được sự chuyên tâm tới cùng của mọi người đối với dự án, cho dù có khó khăn đến như thế nào đi chăng nữa? “Đắc Nhân Tâm”: khơi dậy lửa nhiệt tình cống hiến Một bản kế hoạch có thể được chuẩn bị hết sức kỹ lưỡng, với những phân tích chặt chẽ và luận cứ thuyết phục –. | Làm thế nào để duy trì lửa nhiệt tình công việc Là nhà lãnh đạo thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới để từ đó duy trì được sự chuyên tâm tới cùng của mọi người đối với dự án cho dù có khó khăn đến như thế nào đi chăng nữa Đắc Nhân Tâm khơi dậy lửa nhiệt tình cống hiến Một bản kế hoạch có thể được chuẩn bị hết sức kỹ lưỡng với những phân tích chặt chẽ và luận cứ thuyết phục - nhưng nếu chỉ có thế thì chưa thể đảm bảo bản kế hoạch này sẽ được hoàn tất suôn sẻ tới cùng. Bởi ngày qua ngày khi khó khăn dần dần tăng cao thì lòng nhiệt tình niềm đam mê cống hiến của mọi người dành cho bản kế hoạch đó sẽ giảm đi trông thấy. Hay theo như cách nói của John P. Kotter - giảng viên trường Kinh doanh Harvard HBS kiêm chuyên gia hoạch định đường lối lãnh đạo - đã nhận định Là nhà lãnh đạo thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới để từ đó duy trì được sự chuyên tâm tới cùng của mọi người đối với dự án cho dù có khó khăn đến như thế nào đi chăng nữa John Kotter là Giáo sư giàu kinh nghiệm và được yêu thích tại trường Kinh doanh Harvard cũng như trên toàn thế giới. Ông là người dẫn đầu trong lĩnh vực Lãnh đạo và Chuyển đổi. Ông cũng là người phát ngôn hàng đầu về thực tế chuyển đổ i lãnh đạo và tổ chức. Cuốn sách Leading Change của ông đã trở thành cuốn sách bestseller trên thế giới năm 1996. Tháng 10 năm 2001 ông được tạp chí Business Week xếp thứ nhất trong danh sách leadership guru cố vấn lãnh đạo có uy tín nhất tại Mỹ. Một số bài viết có liên quan Bài học chim cánh cụt Obama với khủng hoảng kinh tế Change - we can belive in Tái tổ chức doanh nghiệp và thách thức Trong thế giới hỗn độn ngày nay để duy trì được niềm say mê cống hiến cho sự thành công của công ty mọi doanh nghiệp đều cần hơn một ý thức hệ. Nhưng chỉ ý thức hệ không thôi thì chưa thể là chìa khóa vạn năng mở mọi cánh cửa .
