Có lẽ từ này đã không còn là một từ quá mới hay là quá đặc biệt, và nó là từ duy nhất mà bạn muốn dùng để mô tả về ông (bà) sếp của mình. Làm gì khi sếp. "củ chuối"? (Ảnh minh hoạ) "Chuối" mà không biết là mình "chuối" Bạn mệt mỏi. Bạn tức tối. Bạn không vui. Bạn hết động lực. Phản ứng của bạn dành cho sếp khiến chính bạn cảm thấy lạnh nhạt. Còn "hắn ta"? Hay nạt nộ, thích xâm phạm vào việc của người khác, thích điều khiển, kiểu cách, nhỏ mọn. Có. | Làm gì khi sêp. củ chuôi Có lẽ từ này đã không còn là một từ quá mới hay là quá đặc biệt và nó là từ duy nhất mà bạn muốn dùng để mô tả về ông bà sếp của mình. Làm gì khi sếp. củ chuối Ảnh minh hoạ Chuôi mà không biêt là mình chuôi Bạn mệt mỏi. Bạn tức tối. Bạn không vui. Bạn hết động lực. Phản ứng của bạn dành cho sếp khiến chính bạn cảm thấy lạnh nhạt. Còn hắn ta Hay nạt nộ thích xâm phạm vào việc của người khác thích điều khiển kiểu cách nhỏ mọn. Có hàng loạt những tính từ hay ho nữa mà bạn muốn dành tặng cho loại người này . Thành quả lao động của bạn thì hắn hưởng nhưng lại không bao giờ có một phản hồi tích cực nào cho bạn lại còn bỏ lỡ rất nhiều buổi họp đã lên lịch làm việc với bạn. Hoặc là hắn thường xuyên trốn tránh áp lực công việc và không chịu giúp đỡ bạn hoàn tất công việc. Nếu đúng vậy thì hẳn nhiên hắn là một sếp chuối đáng được viết hoa rồi chuối tận xương tủy. Làm gì với kiểu sếp như thế này Đây đúng là một thử thách lớn mà hầu hết nhân viên phải đối mặt. Không cần biết cá tính của vị sếp kiểu này như thế nào thì dưới đây cũng là một vài cách có thể giúp bạn vượt qua được thách thức này. Liệu hắn ta có biết không Hãy bắt đầu chiến dịch con cáo sa mạc của bạn bằng việc tìm hiểu xem liệu sếp của bạn có biết mình là một sếp tồi không. Thông thường định nghĩa sếp tồi thường được dựa trên nhu cầu của nhân viên kỹ năng của sếp và hoàn cảnh. Một vị sếp tồi đôi khi không biết mình đang không đưa ra được định hướng cho nhân viên hoặc không đưa ra được những phản hồi tích cực để giúp nhân viên làm tốt công việc của mình. Họ thường có suy nghĩ mình đang xây dựng đội ngũ. Một người quản lý mà luôn đưa ra quá nhiều định hướng và giảm nhẹ phần quản lý sẽ trở thành một người cảm thấy không an toàn và không chắc chắn về công việc của chính mình. Anh ta sẽ không nhận ra được một điều là những định hướng của mình đưa ra cho nhân viên thực sự không mang tính cạnh trạnh không an toàn và rất cá nhân. Một vị sếp tồi đôi khi không biết mình đang không đưa ra được định .
