Ngày nay, kinh doanh đang phát triển rất mạnh. Các công ty được hình thành ngày một nhiều. Có những Công ty kinh doanh nhưng thật sự chưa hiểu hết pháp luật, họ kinh doanh theo cách riêng của mình mà quên đi yếu tố điều chỉnh khá quan trọng đó là các quy định pháp luật về kinh doanh. Chỉ cần một hoạt động kinh doanh “lệch” khỏi “đường ray” pháp luật thì công ty rất dễ phải trả giá. | Tồn tại thế nào trong một môi trường cạnh tranh -phần2 Đã qua rồi cái thời mà nhiều công ty xem luật sư như bác sĩ của mình với việc chỉ khi bị pháp luật sờ gáy và không còn cách giải quyết nào khác thì mới sử dụng hạ sách thuê các công ty luật. Chia sẻ hệ thống giá trị với khách hàng Ngày nay kinh doanh đang phát triển rất mạnh. Các công ty được hình thành ngày một nhiều. Có những Công ty kinh doanh nhưng thật sự chưa hiểu hết pháp luật họ kinh doanh theo cách riêng của mình mà quên đi yếu tố điều chỉnh khá quan trọng đó là các quy định pháp luật về kinh doanh. Chỉ cần một hoạt động kinh doanh lệch khỏi đường ray pháp luật thì công ty rất dễ phải trả giá. Chính điều này đòi hỏi tính chất trợ giúp của các công ty luật. Rất nhiều các công ty khách hàng ngày nay đều đưa ra những mục tiêu ấn định hay bản báo cáo về triển vọng và nhiệm vụ. Việc này thường liên quan trực tiếp theo một cách nào đó đến giá trị của công ty quy định hướng dẫn hay nguyên tắc kinh doanh. Nói một cách ngắn gọn những đánh giá này là hình ảnh thu nhỏ của công ty và các nhân viên của họ. Sẽ rất quan trọng cho các hoạt động kinh doanh khi nhìn vào các công ty khác các đối tác kinh doanh để biểu hiện những đặc điểm tương tự. Các công ty luật không phải là một ngoại lệ. Đối với các khách hàng công ty luật cần nhìn vào giá trị thực sự mà họ muốn đạt được để đề ra các nguyên tắc làm việc cho riêng mình. Hoạt động tư vấn pháp lý thực chất là một dịch chuyên nghiệp phục vụ khách hàng do đó lợi ích của khách hàng và sự tôn trọng khách hàng cần được đặt lên hàng đầu. Bất kể thứ gì kém hơn ít hơn đều không thể chấp nhận được. Đừng thụ động trong công việc của .
