Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch, ông vừa cho ra đời cuốn Winning (Chiến thắng) đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Dưới đây là trích đoạn sách (đã đăng trên báo Newsweek). | Lãnh đạo doanh nghiệp Kinh nghiệm của Jack Welch Khi nói đến General Electric GE tập đoàn điện tử lớn nhất của Mỹ người ta thường nhắc tới Jack Welch nguyên chủ tịch của tập đoàn. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch ông vừa cho ra đời cuốn Winning Chiến thắng đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Dưới đây là trích đoạn sách đã đăng trên báo Newsweek . Một ngày nào đó bạn sẽ trở thành người lãnh đạo. Ngày thứ hai bạn còn trao đổi và cười vui với đồng nghiệp về cuộc sống về công việc. Qua đến ngày thứ ba bạn trở thành nhà quản lý ông chủ. Đột nhiên mọi thứ đều thay đổi. Người lãnh đạo cần có hành động và quan điểm rõ ràng dứt khoát. Trước khi trở thành lãnh đạo thành công là lúc bạn tự mình trưởng thành. Còn khi là người lãnh đạo thành công của bạn là giúp được nhân viên tiến bộ. Có nhiều cách để trở thành nhà lãnh đạo. Trong kinh doanh hãy xem Herb Kelleher người điều hành Southwest Airlines trong 30 năm hay như Bill Gates nhà sáng tạo thầm lặng của Microsoft. Trong chính trị hãy xem gương của Churchill và Gandhi. Về bóng đá hãy để ý tới Lombardi và Belichick. Mỗi người trong số họ có thể sẽ cho bạn thấy các nguyên tắc làm việc khác nhau. Trong khi nói chuyện với sinh viên nhà quản lý doanh nhân lúc nào tôi cũng được hỏi Công việc thật sự của một người lãnh đạo là gì và Tôi vừa được đề bạt nhưng trước đây tôi chưa từng làm công việc nào như vậy. Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi Những câu hỏi như thế thường nhắc tôi về quá trình 40 năm ở cương vị nhà điều hành cao nhất của GE. Tôi quản lý các bộ phận với nhân viên đầy kinh nghiệm. Tôi quản lý các bộ phận kinh doanh đang thua lỗ cũng như những bộ phận đang phát triển mạnh. Tôi đã nếm trải thành công lẫn thất bại có những lúc cũng bất ngờ gặp may mắn. Tôi đã lo lắng khi nền kinh tế đang đi xuống hay vui mừng khi nó phát triển. Qua đó tôi đã rút ra cho mình tám nguyên tắc làm việc của một nhà lãnh đạo. Nhưng trước hết phải nói đến các
