Bạn không thể hoàn thành tất cả những công việc như mong muốn? Có những kế hoạch bạn tưởng như không kiếm đâu ra thời gian để hoàn thành. Nguyên nhân nào khiến bạn luôn rơi vào tình trạng "túng bấn" thời gian đó? 1. Bạn bị phân tán bởi môi trường xung quanh Theo một điều tra của hãng nghiên cứu NFI năm 2007, 66% giám đốc và chủ tịch hội đồng quản trị cho biết, email chính là một trong những thủ phạm gây nhiều "phiền nhiễu" nhất cho họ tại công sở; tiếp đó là những rắc rối. | Vì sao bạn không thể hoàn thành công việc Bạn không thể hoàn thành tất cả những công việc như mong muốn Có những kế hoạch bạn tưởng như không kiếm đâu ra thời gian để hoàn thành. Nguyên nhân nào khiến bạn luôn rơi vào tình trạng túng bấn thời gian đó 1. Bạn bị phân tán bởi môi trường xung quanh Theo một điều tra của hãng nghiên cứu NFI năm 2007 66 giám đốc và chủ tịch hội đồng quản trị cho biết email chính là một trong những thủ phạm gây nhiều phiền nhiễu nhất cho họ tại công sở tiếp đó là những rắc rối khác trong ngày và các mối quan hệ riêng. Cũng theo một cuộc điều tra khác trong giới lãnh đạo thì những nhân tố gây gián đoạn công việc khác còn là các cuộc họp đột xuất điện thoại lướt web giao tế tin nhắn và tiếng ồn. 2. Bạn không có đủ những phương tiện thiết yếu phục vụ cho công việc Một người thợ mộc cần có cái búa người kế toán cần chiếc máy tính và đa số các nhân viên văn phòng đều muốn được trang bị một chiếc máy vi tính. Nhưng không phải ông sếp nào cũng có thể đáp ứng ngay một lúc tất cả những nhu cầu hết sức cơ bản đó của nhân viên. Cũng giống như thế nếu đồng nghiệp của bạn không cung cấp đầy đủ các dữ liệu và hỗ trợ những việc cần thiết thì bạn không thể hoàn thành được công việc của mình. Tuy nhiên trước khi oán trách về việc đồng nghiệp không giúp đỡ bạn hãy thử xem xét xem liệu họ có phải cũng đang đối mặt với những thách thức không thể hoàn thành được công việc hay không. 3. Bạn không biết mình đang làm gì Clayton Warholm chuyên gia về các vấn đề công sở cho rằng có hai nguyên nhân chính làm cho người lao động không hiểu công việc họ đang làm. Thứ nhất có thể là vì người quản lý đã không giao nhiệm vụ rõ ràng nên nhân viên không biết làm gì. Thứ hai có thể người lao động không được đào tạo đủ kỹ năng để biết cách làm việc đó như thế nào. Tuy nhiên quá trình đào tạo chỉ phát huy tác dụng khi bạn có đủ tài năng để hoàn thành nhiệm vụ. Trong cuốn sách Trước tiên hãy phá bỏ mọi quy tắc Điều mà các chuyên gia quản lý hàng đầu thế giới đã tạo nên sự khác
