Cách nhanh nhất để xâm nhập thị trường là tuyển nhân viên kinh doanh tại địa phương để họ thích nghi và làm việc hiệu quả nhất. Cách tuyển nhân viên của ông Bill Chua cũng rất đặc biệt: Cùng với nhân viên đến một điểm bán lẻ bất kỳ, đề nghị nhân viên thuyết phục nhà bán lẻ cho đặt kệ hàng tại cửa hàng đó. Nếu thành công, ông sẽ nhận. | Bí quyêt của ông trùm Cách nhanh nhất để xâm nhập thị trường là tuyển nhân viên kinh doanh tại địa phương để họ thích nghi và làm việc hiệu quả nhất. Cách tuyển nhân viên của ông Bill Chua cũng rất đặc biệt Cùng với nhân viên đên một điểm bán lẻ bất kỳ đề nghị nhân viên thuyêt phục nhà bán lẻ cho đặt kệ hàng tại cửa hàng đó. Nêu thành công ông sẽ nhận. Cách đây 16 năm một nhà phân phối nước ngoài vào Việt Nam bán một mặt hàng mới nhưng đã thành công trở thành nhà bán lẻ độc quyền mặt hàng này và sở hữu mạng lưới phân phối mơ ước của bất kỳ doanh nghiệp nào trong ngành thực phẩm. Người có những bí quyết thành công sở hữu mạng lưới phân phối mơ ước này chính là ông Bill Chua người Malaysia giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Phú Trường Quốc Tế nhà phân phối độc quyền nhãn hàng kẹo cao su Doublemint tại Việt Nam. Đi khắp chợ xin đặt kệ hàng Chưa có kinh nghiệm kinh doanh bắt tay vào làm phân phối ở một đất nước mà ngôn ngữ và văn hóa của người bản địa là con số không nên Bill Chua gặp không ít khó khăn. Chính đối tác của ông - Công ty Wrigley đã hướng dẫn ông cách xây dựng và phát triển mạng lưới phân phối chuyên nghiệp để chinh phục thị trường mới. Ban đầu ông chỉ cố gắng học để nói được câu tiếng Việt Kẹo của em đấy để giới thiệu với các bà tiểu thương. Ông đi khắp các phố cổ Hà Nội để chào hàng tìm mọi cách thuyết phục để các tiểu thương cho đặt kệ hàng. Dần dần ông tìm cách xâm nhập thị trường làm sao để hàng của mình xuất hiện tại càng nhiều nơi càng tốt làm thế nào để họ bán hàng cho mình. Cách nhanh nhất để xâm nhập thị trường là tuyển nhân viên kinh doanh tại địa phương để họ thích nghi và làm việc hiệu quả nhất. Cách tuyển nhân viên của ông Bill Chua cũng rất đặc biệt Cùng với nhân viên đến một điểm bán lẻ bất kỳ đề nghị nhân viên thuyết phục nhà bán lẻ cho đặt kệ hàng tại cửa hàng đó. Nếu thành công ông sẽ nhận. Đại lý là tay mắt của mình Theo ông Bill Chua muốn phát triển kênh phân phối tốt phải phát triển đại lý tốt. Mình phải quan hệ với đại lý khăng khít
