Có câu “Gia hòa vạn sự hưng” (tạm hiểu là gia đình hòa thuận thì thế nào cũng hưng thịnh). Thế nhưng một môi trường làm việc thân thiết như gia đình chưa chắc đã là mảnh đất màu mỡ để các tài năng phát triển lâu dài và càng chưa chắc là một tín hiệu tốt để những nhà quản lý tự hào. | Người nhà trong quản lí Có câu Gia hòa vạn sự hưng tạm hiểu là gia đình hòa thuận thì thế nào cũng hưng thịnh . Thế nhưng một môi trường làm việc thân thiết như gia đình chưa chắc đã là mảnh đất màu mỡ để các tài năng phát triển lâu dài và càng chưa chắc là một tín hiệu tốt để những nhà quản lý tự hào. Không ít người rời bỏ chỗ làm trong tâm trạng nuối tiếc nhưng vẫn không thay đổi quyết định của mình dù được cấp trên xem trọng giữ lại. Họ ra đi không phải vì thù lao đãi ngộ không xứng đáng hoặc không có cơ hội thăng tiến. Để có được một đội ngũ hùng mạnh những nhà quản lý đầu tư nâng cao cơ sở vật chất văn phòng sao cho nhân viên thấy thoải mái nhất không tiếc tiền sử dụng các dịch vụ tìm kiếm tuyển dụng người tài và càng mạnh tay ký các điều khoản hấp dẫn để chiêu mộ ứng viên ưng ý. Thế nhưng họ vẫn không giữ lâu được những nhân sự mà mình đã cất công săn về từ các công ty nước ngoài hay những công ty chuyên nghiệp trong nước. Có lẽ điều mà các nhà lãnh đạo khó thể hiểu được rằng một trong những nguyên nhân quan trọng khiến nhân viên ra đi là vì văn hóa doanh nghiệp có tính bầy đàn quá mặc dù bầy đàn này rất nhiệt tình tiếp nhận họ như thành viên chính thức của một gia đình. Quá thân thiết là một yếu tố làm mất đi tính cạnh tranh kể cả cạnh tranh tích cực giữa các thành viên. Mặc dù sự gắn kết giúp các thành viên trong doanh nghiệp hỗ trợ tích cực nhau trong công việc nhưng mặt khác họ sẽ tập trung nhiều để chăm sóc các mối quan hệ của mình trò chuyện tâm sự cùng nhau và cũng có thể là liên minh cùng hội cùng thuyền đứng chung một chiến tuyến khi có bất đồng với cách cư xử của nhà quản lý hay với các cơ chế chính sách của công ty. Điều này cũng có nghĩa là giới chủ và ban lãnh đạo đã bị đem ra mổ xẻ để cùng học hỏi và những khuyết điểm lẫn hiểu lầm trở thành những dư luận làm suy sụp tinh thần nhân viên khiến mong muốn gắn bó lâu dài với chỗ làm của họ bị tan biến. Vì thế khi tại một doanh nghiệp bình quân thâm niên làm việc tại công ty của nhân viên quá thấp thì
