Các phương thức mà doanh nghiệp sử dụng để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh trong các ngành công nghiệp toàn cầu cho thấy nền tảng cần thiết để hiểu được vai trò nước chủ nhà của doanh nghiệp. Tuy nhiên, vai trò này không đơn giản. Tìm một hướng tiếp cận mới để hiểu lợi thế quốc gia phải bắt đầu từ nhiều tiền đề. | Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing địa phương Lợi thế cạnh tranh quốc gia Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 3: Yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh quốc gia YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA Các phương thức mà doanh nghiệp sử dụng để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh trong các ngành công nghiệp toàn cầu cho thấy nền tảng cần thiết để hiểu được vai trò nước chủ nhà của doanh nghiệp. Tuy nhiên, vai trò này không đơn giản. Tìm một hướng tiếp cận mới để hiểu lợi thế quốc gia phải bắt đầu từ nhiều tiền đề. Trước tiên, bản chất của cạnh tranh và các nguồn lợi thế cạnh tranh khác nhau rất xa giữa các ngành, thậm chí trong các phân ngành. Chúng ta cần tách biệt ảnh hưởng của quốc gia lên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong các ngành và phân ngành cụ thể, với các chiến lược cụ thể, chứ không phải một cách tổng thể. Chúng ta phải tính đến những nguồn lợi thế cạnh tranh khác nhau đối với nhiều ngành khác nhau, chứ không chỉ dựa vào một lợi thế tổng quát nào, ví dụ như chi phí nhân công hay lợi thế về quy mô. Do các sản phẩm trong nhiều ngành đã tạo được vị trí khác biệt, chúng ta phải giải thích tại sao một số doanh nghiệp có khả năng tạo được sản phẩm khác biệt so với những doanh nghiệp khác, không chỉ tập trung vào sự khác biệt về giá thành. Thứ hai, các doanh nghiệp cạnh tranh toàn cầu thường có những hoạt động tham gia vào chuỗi giá trị ở ngoài nước. Việc toàn cầu hóa cạnh tranh không loại trừ vai trò của nước chủ nhà về lợi thế cạnh tranh, nhưng thay đổi tính chất của nó. Nhiệm vụ của chúng ta không những phải giải thích tại sao một doanh nghiệp của một nước lại thành công trên trường quốc tế, mà còn tại sao một nước lại được doanh nghiệp ít hay nhiều mong muốn đặt trụ sở để cạnh tranh trong một ngành. Trụ sở của doanh nghiệp là nơi đề ra chiến lược, phát triển các quy trình và sản phẩm chủ lực, và là nơi họ có thể sở hữu những kỹ năng cần thiết. Trụ sở của doanh nghiệp là điểm tựa giúp phát triển chiến lược toàn cầu, trong đó những lợi .
