Chức năng của công việc. Đơn vị năng suất đối với tổ chức. Đơn vị nghề nghiệp đối với cá nhân. Bố trí người đúng việc : Xem xét công việc một cách thực tế Luân phiên thay đổi công việc Loại bỏ các giới hạn Loại bỏ các Đa dạng hóa công việc Thú v hóa công ịviệc Phần thưởng ko chỉ có tiền, nhưng tiền là thước đo giá trị trong việc đánh giá kết quả, hiệu quả của cá nhân, thỏa mãn nhu cầu con người trong xã hội hiện đại | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Nhóm 4_QT10 K33 GVHD: thầy Phan Quốc Tấn ỨNG DỤNG CÁC THUYẾT ĐỘNG VIÊN ĐỀ TÀI Cố lên!!!!!! Động viên thông qua việc thiết kế công việc. Chức năng của công việc Đơn vị năng suất đối với tổ chức Đơn vị nghề nghiệp đối với cá nhân Ý nghĩa thiết kế công việc đúng Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 Đạt tới mục tiêu của tổ chức Động viên cá nhân Sự thành công của tổ chức 1 2 3 trí người đúng việc Xem xét công việc một cách thực tế Luân phiên thay đổi công việc Loại bỏ các giới hạn Xem xét công việc một cách thực tế Giải thích với người LĐ một cách thành thật Công việc thực tế Tránh bất mãn Luân phiên thay đổi công viêc Chuyển người LĐ từ công việc này sang công việc khác Nhàm chán Sự đình đốn Hợp tác giữa các bộ phận và cá nhân Tránh Ngăn chặn Tăng cường Loại bỏ giới hạn Cho phép người làm công việc đơn điệu, nhàm chán được phép ra khỏi công ty khi họ hoàn thành công việc Các bạn có thể về sớm khi hoàn thành xong công việc. trí việc đúng người 2 kỷ thuật phổ biến trong thiết kế công viêc Đa dạng hóa công việc Thú vị hóa công việc Đa dạng hóa công việc Công việc n CV 1 Công viêc 2 Công việc chung Tránh đơn điệu Tẻ nhạt Giảm mệt mỏi Thú vị hóa công việc Đặc tính cốt lõi của công việc Trạng thái tâm lý chủ yếu Kết cục - Nhiều kỷ năng - Thống nhất nhiệm vụ - Ý nghĩa của nhiệm vụ -Tự chủ -Phản hồi từ công việc Cảm thấy công việc có ý nghĩa Cảm thấy trách nhiệm với kết quả Hiểu biết về kết quả thực sự của công việc -Động viên nội tại cao -Thỏa mãn phát triển cao -Thỏa mãn đối với CV nói chung -Hiệu quả công việc cao - Kiến thức và kỹ năng - Mong muốn cho sự phát triển của cá nhân - Quan niệm về sự thỏa mãn Động viên thông qua phần thưởng Phần thưởng là gì? Là tất cả những gì (vật chất hay tâm lý) mà người lao động nhận được từ việc thực hiện nhiệm vụ của họ Phần thưởng ko chỉ có tiền, nhưng tiền là thước đo giá trị trong việc đánh giá kết quả, hiệu quả của . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Nhóm 4_QT10 K33 GVHD: thầy Phan Quốc Tấn ỨNG DỤNG CÁC THUYẾT ĐỘNG VIÊN ĐỀ TÀI Cố lên!!!!!! Động viên thông qua việc thiết kế công việc. Chức năng của công việc Đơn vị năng suất đối với tổ chức Đơn vị nghề nghiệp đối với cá nhân Ý nghĩa thiết kế công việc đúng Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 Đạt tới mục tiêu của tổ chức Động viên cá nhân Sự thành công của tổ chức 1 2 3 trí người đúng việc Xem xét công việc một cách thực tế Luân phiên thay đổi công việc Loại bỏ các giới hạn Xem xét công việc một cách thực tế Giải thích với người LĐ một cách thành thật Công việc thực tế Tránh bất mãn Luân phiên thay đổi công viêc Chuyển người LĐ từ công việc này sang công việc khác Nhàm chán Sự đình đốn Hợp tác giữa các bộ phận và cá nhân Tránh Ngăn chặn Tăng cường Loại bỏ giới hạn Cho phép người làm công việc đơn điệu, nhàm chán được phép ra khỏi công ty khi họ hoàn thành công việc Các bạn có .
