Chương 1Quản lý các mục tiêu, nguồn lực và công cụ. Cuốn sách hướng dẫn lập kế hoạch của CBI bắt đầu bằng phần quản lý một doanh nghiệp: những người sáng lập, điều hành công ty, truyền cảm hứng cho mọi người và cuối cùng là tạo ra lợi nhuận để đảm bảo rằng công ty tiếp tục được duy trì, phát triển và tạo ra công ăn việc làm. | LỜI TỰA Cuốn sách Người hoạch định kế hoạch xuất khẩu này được trích dịch từ nguyên tác Export planner của tổ chức CBI - Hà Lan. Sách này điợc tái bản nhiều lần với những chỉnh sửa bổ sung ngày càng mang tính chất thiết thực hơn. Sách được viết the o kiểu mô tả tuần tự những công việc cần phải làm để trở thành một nhà hoạch định kế hoạch triển vọng cho các hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp mình. Trong từng công việc cần phải làm trước hết tác giả giới thiệu những cơ sở lý cơ bản mà nhà hoạch định cần phải nắm lý thuyết được giới thiệu như một lời dẫn giải hơn là cơ sở lý luận mang tính hàn lâm giúp người đọc cảm nhận dễ dàng. Phần mô tả công việc cũng được trình bày theo lối kể chuyện theo trình tự những công việc cần phải làm vì vậy cuốn sách này được coi như một cẩm nang về kỹ năng hoạch định hơn là một cuốn sách tham khảo. Sách được dịch trong xu thế chúng ta đang trong thời kỳ chuyển đổi những kiến thức mới về doanh nghiệp thị trường thị trường mục tiêu môi trường kinh doanh đối tác thương mại cạnh tranh . thiết nghĩ sẽ đóng góp phần nào kiến thức và kỹ năng cho người sử dụng không những cho điểm đến của sản phẩm dịch vụ là châu Âu mà còn hữu ích đối với những thị trường khách như Đông Á Bắc Mỹ . Tuy được chỉnh sửa nhiều lần nhưng chắc chắn sẽ còn nhiều hạn chế về thuật ngữ cũng như văn phong rất mong nhận được góp ý của đọc giả. Thành phố Hồ Chí Minh tháng 09 năm 2008 1 MỤC LỤC Lời tựa Chương 1. Quản lý các mục tiêu nguồn lực và công cụ . Thiết lập vác mục tiêu đáp ứng chiến lược . Các nguồn lực khác nhau và khan hiếm . Các công cụ quản lý Chương 2. Công ty xuất khẩu . Làm thế nào để trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực kinh doanh . Thẩm đinh chất lượng chung . Xuất khẩu chủ đông hay thụ đông . Vi thế của ban trên thi trường nôi đia . Thẩm đinh xuất khẩu Chương 3. Thi trường mục tiêu . Lựa chon thi trường mục tiêu . Đánh giá tiềm năng của thi trường . Nhận biết canh tranh Chương 4. Chiến lược thâm nháp thi trường . .
