Nghị định này quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành các quy định của Luật sở hữu trí tuệ về việc xác lập, chủ thể, nội dung, giới hạn quyền sở hữu công nghiệp, chuyển giao quyền Sở hữu công nghiệp, đại diện sở hữu công nghiệp và các biện pháp thú đẩy hoạt động sở hữu công . Cá nhân, pháp nhân và các chủ thể khác của pháp luật dân sự ( sau dây gọi chung là tổ chức, cá nhân) | CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p - T do - H nh phúc S : 103 /2006/N -CP Hà N ội, ngày 22 tháng 9 n ăm 2006 NGH NH Quy nh chi ti t và h ư ng d n thi hành m t s i u c a Lu t S h u trí tu v s h u công nghi p CHÍNH PH C n c Lu t T ch c Chính ph ngày 25 tháng 12 n m 2001; C n c B lu t Dân s ngày 14 tháng 6 n m 2005; C n c Lu t S h u trí tu ngày 29 tháng 11 n m 2005; Xét ngh c a B tr ư ng B Khoa h c và Công ngh , NGH NH : Ch ươ ng I NH NG QUY NH CHUNG i u 1. Ph m vi i u ch nh Ngh nh này quy nh chi ti t và h ư ng d n thi hành các quy nh c a Lu t S h u trí tu v vi c xác l p, ch th , n i dung, gi i h n quy n s h u công nghi p, chuy n giao quy n s h u công nghi p, i di n s h u công nghi p và các bi n pháp thúc y ho t ng s h u công nghi p. i u 2. i t ư ng áp d ng 1. Cá nhân, pháp nhân và các ch th khác c a pháp lu t dân s (sau ây g i chung là t ch c, cá nhân). 2. T ch c, cá nhân n ư c ngoài áp ng các i u ki n h ư ng s b o h quy n s h u công nghi p t i Vi t Nam theo các i u ư c qu c t mà Vi t Nam là thành viên. Các i u ư c qu c t quy nh t i kho n này bao g m: a) Công ư c Paris v b o h s h u công nghi p n m 1883, s a i n m 1967 (sau ây g i t t là “Công ư c Paris”); b) Hi p nh Th ươ ng m i Vi t Nam - Hoa K n m 2000; c) Hi p nh v b o h quy n s h u trí tu và h p tác trong l nh v c s h u trí tu Vi t Nam - Th y S n m 1999; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- WINCO - Address: 343 Doi Can Street, Tel: 84-4 7628119 * 84-4 7628185 E-mail: winco@ Badinh District, Hanoi, Vietnam Fax: 84-4 7628120 * 84-4 7628526 Website: .
