Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn, hiệu quả hơn trong vòng hai tuần. | 10 bí quyết trở thành người lãnh đạo tuyệt vời Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn hiệu quả hơn trong vòng hai tuần. 1. Lựa chọn những người tốt nhất Với tư cách là một nhà quản lý bạn phải làm tốt mọi việc như mọi người trong nhóm của bạn. Vì vậy hãy tạo cho mình cơ hội thành công hơn bằng cách lựa chọn những người tốt nhất ngay từ ban đầu. Bạn nên tìm đọc Cuốn Những câu hỏi để hỏi cho phỏng vấn xin việc Job Interview Questions to AsK để học hỏi thêm cách tuyển dụng những ứng viên tài năng cho công việc. 2. Hãy là người khuyến khích Mọi việc chúng ta làm vì lý do đơn giản là chúng ta muốn. Đôi khi chúng ta muốn làm chỉ vì kết quả của việc không muốn đó sẽ khiến ta không hài lòng. Tuy nhiên hầu hết thời gian mà chúng ta dành để làm mọi việc bởi những điều mà ta muốn tránh đi. Không có sự khác biệt nào trong công việc người làm việc tốt vì thù lao xứng đáng vì thân thế hoặc vì một sự công nhận nào đó. Trái lại những công việc không mấy tốt đẹp phục vụ cho mục đích ngồi chơi xơi nước mà vẫn có tiền. Người lao động cố gắng làm việc chẳ chỉ để muốn gây ấn tượng với ai đó. Vì thế để thúc đẩy họ làm việc tốt hơn hãy chỉ ra những điều mà họ muốn và bạn sẽ đáp ứng họ như thế nào để làm những việc mà bạn muốn. 3. Xây dựng nhóm làm việc của bạn Sẽ không thực sự đầy đủ để nói rằng thúc đẩy nhân viên để đạt hiệu quả công việc Tất cả nhân viên đều làm việc với nhau trong cùng một nhóm để đạt được mục tiêu của cả nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm. 4. Hãy là lãnh đạo chứ không chỉ là người quản lý Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên tốt nhất hiện thời. Bạn đã thúc đẩy họ đạt được năng suất cao nhất. Vậy điều gì còn thiếu Thúc đẩy một nhóm làm việc sẽ trở nên vô giá trị nếu bạn không
