Vinamilk sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành công ty sữa và thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh và bền vững nhất tại thị trường Việt Nam bằng chiến lược xây dựng các dòng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh dài hạn | SỮA BỘT THÁNH GIÓNG Chiến lược 3 năm Chương trình hành động 1 năm Thành viên nhóm 1 – Khóa Brand - ARTI Đỗ Quang Tuệ -Trưởng nhóm –Sanofi Aventis Nguyễn Thị Ngọc Diệp – Cty QC Mindlink Hoàng Thị Ngọc An – Cty Truyền thông HP Nguyễn Đình Vũ- Sinh viên CĐ VH Nghệ Thuật Phạm Hồ Điệp – Bác sĩ Ngô Thị Thanh Vân- Sanofi Aventis Giáo viên hướng dẫn : MBA Lê Thu Mai Lời cảm ơn Xin chân thành cảm ơn cô Lê Thu Mai đã tận tình hướng dẫn nhóm hoàn thành đề tài Xin chân thành cảm ơn quý thầy cô đã truyền dạy những kiến thức và kinh nghiệm trong khóa học Xin cảm ơn Viện ARTI – Phòng giáo vụ đã hổ trợ điều kiện thực hiện đề tài. Nội dung Tầm nhìn thương hiệu DQTue Sứ mệnh thương hiệu DQTue Tổng quan thị trường NĐVu Phân tích môi trường tiếp thị NĐVu Phân tích đối thủ HTNAn Phân tích khách hàng HTNAn Mục tiêu thương hiệu HTNAn Chiến lược thương hiệu NTTVAN Chiến lược định vị NTTVAN Chiến lược tiếp thị hỗn hợp PHDiep Kế hoạch hành động NTNDiep Ngân sách NTNDiep Kiểm soát và đánh giá . | SỮA BỘT THÁNH GIÓNG Chiến lược 3 năm Chương trình hành động 1 năm Thành viên nhóm 1 – Khóa Brand - ARTI Đỗ Quang Tuệ -Trưởng nhóm –Sanofi Aventis Nguyễn Thị Ngọc Diệp – Cty QC Mindlink Hoàng Thị Ngọc An – Cty Truyền thông HP Nguyễn Đình Vũ- Sinh viên CĐ VH Nghệ Thuật Phạm Hồ Điệp – Bác sĩ Ngô Thị Thanh Vân- Sanofi Aventis Giáo viên hướng dẫn : MBA Lê Thu Mai Lời cảm ơn Xin chân thành cảm ơn cô Lê Thu Mai đã tận tình hướng dẫn nhóm hoàn thành đề tài Xin chân thành cảm ơn quý thầy cô đã truyền dạy những kiến thức và kinh nghiệm trong khóa học Xin cảm ơn Viện ARTI – Phòng giáo vụ đã hổ trợ điều kiện thực hiện đề tài. Nội dung Tầm nhìn thương hiệu DQTue Sứ mệnh thương hiệu DQTue Tổng quan thị trường NĐVu Phân tích môi trường tiếp thị NĐVu Phân tích đối thủ HTNAn Phân tích khách hàng HTNAn Mục tiêu thương hiệu HTNAn Chiến lược thương hiệu NTTVAN Chiến lược định vị NTTVAN Chiến lược tiếp thị hỗn hợp PHDiep Kế hoạch hành động NTNDiep Ngân sách NTNDiep Kiểm soát và đánh giá NTNDiep TẦM NHÌN Vinamilk sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành công ty sữa và thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh và bền vững nhất tại thị trường Việt Nam bằng chiến lược xây dựng các dòng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh dài hạn. SỨ MỆNH Vinamilk không ngừng đa dạng hóa các dòng sản phẩm, mở rộng lãnh thổ phân phối nhằm duy trì vị trí dẫn đầu bền vững trên thị trường nội địa và tối đa hóa lợi ích của cổ đông Công ty TẦM NHÌN Thánh Gióng, sẽ trở sản phẩm sữa bột được ưa chuộng, sử dụng rộng rãi nhất, giúp cho các trẻ em VN ( từ 1-3 tuổi ) một sự phát triển toàn diện ( chiều cao, sự thích ứng, trí thông minh) như nhân vật Phù Đổng Thiên Vương SỨ MỆNH Thánh Gióng, mang đến cơ hội cải thiện tầm vóc và trí tuệ cho mọi trẻ em VN đáp ứng niềm tin yêu, mong mỏi của quý bà mẹ. Sữa mẹ là thức ăn tốt nhất cho sự phát triển toàn diện của trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ Sữa bột dinh dưỡng cho trẻ từ 1-3 tuổi Tổng quan thị trường Dân số Việt Nam khoảng 84 triệu dân với tỉ lệ .
